某公司質(zhì)量管理工作指引

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內(nèi)容簡介

　　1. 目的　　為逐步完善公司工程質(zhì)量管理制度，提高工程質(zhì)量管理的程序化、標準化，指導各地區(qū)公司完善管理流程，從而保證工程質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理，特制定此工作指引。　　2. 定義及適用范圍　　2.1 定義：本項目工程管理工作是指公司為新開發(fā)項目成立項目發(fā)展部之后，工程從開工直到竣工驗收，整個施工過程中公司各部門為保證工程順利完成，達到總體發(fā)展目標，而進行的全方位、全過程、多層面的管理工作?！　?.2 適用范圍：本制度適用于公司全額投資或控股項目的內(nèi)部工程質(zhì)量管理，不屬此范圍的項目，總部結(jié)合實際情況確定其具體管理辦法。　　

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