天津某項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　質(zhì)量管理是全過程的管理，即要對(duì)參與建設(shè)的所有人員、機(jī)械、設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全面控制。項(xiàng)目部在施工過程中將認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各單位和部門的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成各單位和部門限期整改。各職能部門、工程隊(duì)要認(rèn)真、扎實(shí)做好質(zhì)量記錄，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到定崗、定員，明確質(zhì)量責(zé)任?！　　　　　?.崗位責(zé)任制 4　　2.三檢制 10　　3.一票否決權(quán)制 15　　4.倉面設(shè)計(jì)驗(yàn)收制 16　　5.旁站監(jiān)督制 18　　6.質(zhì)量檢查制度 19　　7.原材料質(zhì)量控制制度 21　　8.質(zhì)量培訓(xùn)教育制度 21　　9.質(zhì)量宣傳制度 23　　10.技術(shù)質(zhì)量會(huì)議制度 24　　11.質(zhì)量隱患整改負(fù)責(zé)制度 26　　12.消缺制度 26　　13.技術(shù)交底制度 27　　14.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 27　　15.竣工資料管理規(guī)定 28　　16.附 則 32　　　　　　

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