施工質(zhì)量管理辦法

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　　一、質(zhì)量管理方法　?。ㄈ┵|(zhì)量管理方法　　1、全面質(zhì)量管理　?。?）項(xiàng)目全面質(zhì)量管理的基本工作方法　　PDCA循環(huán)工作法是全面質(zhì)量管理的基本工作方法。該工作法用四個(gè)階段、八個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行反復(fù)循環(huán)的工作程序：　　1）計(jì)劃階段（Plan）　　第一階段稱(chēng)為計(jì)劃階段，又叫P階段。主要是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)主要求、國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定等，明確業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃等。　　步驟1：找出質(zhì)量存在的問(wèn)題；　　步驟2：找出質(zhì)量問(wèn)題的原因；　　步驟3：找出主要原因；　　步驟4：根據(jù)主要原因，制定解決對(duì)策；　　2）實(shí)施階段（Do）　　第二個(gè)階段為實(shí)施（或執(zhí)行）階段，又稱(chēng)D階段。主要是實(shí)施P階段所規(guī)定的內(nèi)容，包括計(jì)劃執(zhí)行前的人員培訓(xùn)，實(shí)施各種質(zhì)量控制措施等。　　步驟5：按制定的解決對(duì)策認(rèn)真付諸實(shí)施；　　……　　三、質(zhì)量檢查與控制　?。ㄈ┵|(zhì)量檢查　　2、質(zhì)量檢查的內(nèi)容　?。?）質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況；　?。?）按技術(shù)交底要求的完成情況；　?。?）測(cè)量試驗(yàn)方面的情況，包括平面位置、高程、試驗(yàn)結(jié)果等；　?。?）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)所要求的內(nèi)容；　?。?）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，包括結(jié)構(gòu)尺寸、強(qiáng)度和密實(shí)度、表面平整度和光潔度、外觀形狀等；　　3、質(zhì)量檢查周期　?。?）項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，對(duì)工程中存在的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，并對(duì)局的半年質(zhì)量抽查和公司的季度檢查結(jié)果逐一進(jìn)行整改處理，以保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足要求?！　。?）經(jīng)檢查不合格的產(chǎn)品不得用于工程，也不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工?！　　　? 約30余頁(yè)，2006年。

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