建筑工程項目技術(shù)質(zhì)量管理策劃講義PPT（71頁）

內(nèi)容簡介

　　工程項目技術(shù)質(zhì)量策劃作用：　　具體到我們工程實際中，項目管理策劃是指在項目管理實施之前，依照合同、體系文件等的約定，結(jié)合項目本身特點，對項目管理目標(biāo)、方法、措施等進(jìn)行科學(xué)分析和論證，對項目的各項管理活動進(jìn)行謀劃。簡單的說就是“計劃你的工作，工作你的計劃?！　? ……　　包含內(nèi)容：　　一、工程概況二、編制依據(jù) 三、技術(shù)質(zhì)量目標(biāo) 四、組織管理及措施 1、建立健全管理體系。 2、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 3、完善質(zhì)量保證制度 4、優(yōu)選勞務(wù)隊伍五、實體質(zhì)量控制　　 ……　　技術(shù)質(zhì)量管理制度：　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，技術(shù)交底制度，材料進(jìn)場檢驗制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過程三檢制度，質(zhì)量獎罰制度，成品保護(hù)制度，質(zhì)量文件、技術(shù)資料記錄和管理制度，工程質(zhì)量檢查、驗收、等級評定、核定制度，竣工服務(wù)承諾制度　　 ……　　PPT格式共71頁，編制于2014年?！　　　?

此稿件因編制詳細(xì)，參考性強(qiáng)獲得1信譽(yù)分

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