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[采購管理]招標(biāo)采購管理流程(17頁)
內(nèi)容簡介
[采購管理]招標(biāo)采購管理流程,WORD式,共17頁,可供參考?! ∧康摹 ∽裱?、公正、公開的原則,對采購過程實施控制,選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的合格供應(yīng)商?! ∵m用范圍 適用于開發(fā)項目的工程承包商與材料設(shè)備供貨商的招標(biāo)、議標(biāo)采購。 術(shù)語和定義 評標(biāo)小組 組長:總經(jīng)理 副組長:總經(jīng)理助理 組員:工程技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)、成本控制分管領(lǐng)導(dǎo)、成本控制部經(jīng)理、招投標(biāo)管理專員、工程技術(shù)部經(jīng)理、項目管理部經(jīng)理,投資研發(fā)部經(jīng)理、營銷管理部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理等,必要時可邀請外部專家?! 渥ⅲ汗こ碳夹g(shù)部、投資研發(fā)部、營銷管理部等部門專業(yè)人員視招標(biāo)內(nèi)容可列席。
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