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建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講講義(200頁圖表 )

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內(nèi)容簡介

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講講義(圖表豐富)200頁,工程項(xiàng)目管理是工程管理專業(yè)的專業(yè)主干課程,本專業(yè)畢業(yè)后所從事的與建設(shè)工程有關(guān)的各個(gè)行業(yè)(建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、工程造價(jià)咨詢單位等)都要用到工程項(xiàng)目管理的知識(shí),項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資(成本)、安全、環(huán)境)控制。其內(nèi)涵是:由項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃(project planning) 和項(xiàng)目控制(project control),使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。  本講義主要介紹施工單位的項(xiàng)目管理,同時(shí)會(huì)講到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、供貨方、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理,并對(duì)涉及到國家近幾年頒布的有關(guān)工程建設(shè)的一些法律和法規(guī)進(jìn)行了說明,內(nèi)容詳盡,可供參考:  第一章 工程項(xiàng)目管理概論  第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理的概念和分類  第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和方法  第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理  第四節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理  第二章 施工項(xiàng)目管理概述  第一節(jié) 施工項(xiàng)目管理的全過程和目標(biāo)管理  第二節(jié) 施工項(xiàng)目管理組織  第三節(jié)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)  第三章 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理   第一節(jié) 建筑施工承發(fā)包模式  第二節(jié) 建設(shè)工程施工招標(biāo)(bidding)、投標(biāo)(bid)  第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理

設(shè)計(jì)方工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過程

控制過程的五個(gè)基本環(huán)節(jié)

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖

工作隊(duì)式項(xiàng)目組織

施工階段的管理

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發(fā)布:2007-11-17 15:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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