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某建筑公司項(xiàng)目管理手冊(cè)
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內(nèi)容簡(jiǎn)介
第1章 總則 第2章 術(shù)語(yǔ) 第3章 項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序 第4章 項(xiàng)目管理規(guī)劃 第5章 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 5.1 一般規(guī)定 5.2 項(xiàng)目經(jīng)理 5.3 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé),權(quán),利 第6章 項(xiàng)目經(jīng)理部 6.1 一般規(guī)定 6.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 6.3 項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行 第7章 項(xiàng)目進(jìn)度控制 7.1 一般規(guī)定 7.2 施工進(jìn)度計(jì)劃 7.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 7.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 第8章 項(xiàng)目質(zhì)量控制 8.1 一般規(guī)定 8.2 質(zhì)量計(jì)劃 8.3 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 8.4 施工階段的質(zhì)量控制 8.5 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 8.6 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 8.7 檢查,驗(yàn)證 第9章 項(xiàng)目安全控制 9.1 一般規(guī)定 9.2 安全保證計(jì)劃 9.3 安全保證計(jì)劃實(shí)施 9.4 安全檢查 9.5 安全隱患的安全事故處理 第10章 項(xiàng)目成本控制 10.2 成本計(jì)劃 10.3 成本控制運(yùn)行 10.4 成本核算 10.5 成本分析與考核 第11章 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理 11.1 一般規(guī)定 11.2 規(guī)范場(chǎng)容 11.3 環(huán)境保護(hù) 11.4 防火保安 11.5 衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng) 第12章 項(xiàng)目合同管理 12.1 一般規(guī)定 12.2 施工項(xiàng)目投標(biāo) 12.3 合同的訂立 12.4 合同文件的履行 12.5 合同的變更 12.6 違約,索賠,爭(zhēng)議 12.7 合同終止和評(píng)價(jià) 第13章 項(xiàng)目信息管理 13.1 一般規(guī)定 13.2 項(xiàng)目信息的內(nèi)容 13.3 項(xiàng)目信息管理系統(tǒng) 第14章 項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理 14.1 一般規(guī)定 14.2 項(xiàng)目人力資源管理 14.3 項(xiàng)目材料管理 14.4 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 14.5 項(xiàng)目技術(shù)管理 14.6 項(xiàng)目資金管理 第15章 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào) 15.1 一般規(guī)定 15.2 內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào) 15.3 近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層的組織協(xié)調(diào) 第16章 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理 16.1 一般規(guī)定 16.2 竣工驗(yàn)準(zhǔn)備 16.3 竣工資料 16.4 竣工驗(yàn)收管理 16.5 竣工結(jié)算 第17章 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 17.1 一般規(guī)定 17.2 考核評(píng)價(jià)實(shí)務(wù) 17.3 考核評(píng)價(jià)指標(biāo) 第18章 項(xiàng)目回訪保修管理 18.1 一般規(guī)定 18.2 回訪 18.3 保修 1. 工程項(xiàng)目管理總流程 2. 招標(biāo)工作程序 3. 監(jiān)理工作程序 4. 質(zhì)量控制程序 5. 工期控制程序 6. 成本控制程序 7. 重要材料控制程序 8. 設(shè)計(jì)變更程序 9. 隱蔽工程驗(yàn)收程序 10. 竣工驗(yàn)收程序 11. 合同管理程序 12. 信息、資料管理程序 本文編寫于2008年,全文7萬(wàn)余字
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