江蘇某大型建設(shè)集團(tuán)公司管理制度（2009年）

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　　本稿是某大型建設(shè)集團(tuán)公司的全套管理制度，編制于2009年，全文約8.5萬(wàn)余字，內(nèi)容完整，章節(jié)較多，管理制度　　涵蓋面較全，敘述詳細(xì)。可作為建筑企業(yè)編制公司管理制度的參考?！　≈饕獌?nèi)容：　　第一章 總則　　第二章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置　　第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置　　一、集團(tuán)結(jié)構(gòu)　　二、集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)　　第二節(jié) 部門與崗位職責(zé)　　第二章 行政管理制度　　第一節(jié) 公司管理?xiàng)l例　　一、總則　　二、親戚好友管理　　三、風(fēng)氣管理　　四、企業(yè)形象管理　　第二節(jié) 管理人員行為準(zhǔn)則　　第三節(jié) 第三節(jié)誠(chéng)信建設(shè)規(guī)范　　第四節(jié) 行政辦公制度　　一、總則　　二、接待事務(wù)　　三、印章管理　　四、文書管理　　五、檔案管理　　六、郵件、報(bào)刊訂閱管理　　七、圖書管理　　八、內(nèi)部報(bào)刊管理　　九、文印室管理　　十、長(zhǎng)途電話使用規(guī)定　　十一、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理　　十二、軟件開發(fā)　　第五節(jié) 會(huì)議管理制度　　一、總則　　二、股東大會(huì)　　三、集團(tuán)公司董事會(huì)會(huì)議　　四、子公司董事會(huì)會(huì)議　　五、總經(jīng)理辦公會(huì)　　六、職能部門會(huì)議　　七、會(huì)議組織與籌備　　八、會(huì)中與會(huì)后事務(wù)　　九、會(huì)議注意事項(xiàng)　　第六節(jié) 民主溝通制度　　一、民主與溝通　　二、員工參與公司管理規(guī)定　　三、提案管理　　第七節(jié) 保密制度　　一、總則　　二、保密范圍　　三、保密措施　　四、責(zé)任與處罰　　五、附則　　第八節(jié) 信息管理制度　　一、總則　　二、指標(biāo)信息預(yù)警系統(tǒng)　　三、行政信息處理系統(tǒng)　　四、市場(chǎng)信息反饋系統(tǒng)　　第九節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度　　一、總則　　二、長(zhǎng)期規(guī)劃　　三、年度計(jì)劃　　四、指標(biāo)管理　　五、計(jì)劃的執(zhí)行與檢查　　六、計(jì)劃的變更與調(diào)整　　第十節(jié) 審批制度　　一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃　　二、設(shè)備添置　　三、融資　　四、投資　　五、公文審批　　六、合同簽訂審批　　七、資金支付　　第十一節(jié) 內(nèi)部配合管理規(guī)定　　一、總則　　二、子公司之間業(yè)務(wù)往來(lái)　　三、土建、安裝、裝潢配合規(guī)定　　四、分公司之間人員調(diào)配　　第四章 人力資源管理制度　　第一節(jié) 員工招聘制度　　第二節(jié) 員工晉升制度　　第三節(jié) 員工培訓(xùn)制度　　一、總則　　二、不定期培訓(xùn)　　三、定期培訓(xùn)　　四、新員工培訓(xùn)　　五、脫產(chǎn)培訓(xùn)或進(jìn)修　　六、培訓(xùn)紀(jì)律　　第四節(jié) 薪資福利制度　　一、總則　　二、員工工資　　三、股權(quán)激勵(lì)辦法　　四、員工福利　　第五節(jié) 員工考勤制度　　一、總則　　二、作息時(shí)間　　三、出差　　四、事假　　五、休假　　六、婚假　　七、產(chǎn)假　　八、病假　　九、喪假　　第六節(jié) 員工考核制度　　一、總則　　二、業(yè)績(jī)考核　　三、能力考核　　第七節(jié) 辭退、辭職與退休管理制度　　一、人員辭職　　二、人員辭退　　三、退休制度　　第八節(jié) 員工調(diào)動(dòng)與降職管理制度　　一、調(diào)動(dòng)　　二、降職　　第九節(jié) 人事檔案管理制度　　第五章 財(cái)務(wù)管理制度　　第一節(jié) 財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則　　一、總則　　二、會(huì)計(jì)人員的行政隸屬關(guān)系　　三、基本工作要求　　第二節(jié) 資金管理制度　　一、總則　　二、資金籌集　　三、資金管理　　四、土建工程要款　　五、資金調(diào)度　　六、資金結(jié)算　　七、資金使用　　第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理制度　　第四節(jié) 現(xiàn)金管理制度　　第五節(jié) 票據(jù)審批管理制度　　一、基本原則　　二、計(jì)劃審批試行辦法　　三、差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定　　四、招待費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)審批規(guī)定　　五、辦公費(fèi)審批規(guī)定　　六、材料票據(jù)審批規(guī)定　　七、分包隊(duì)伍票據(jù)審批規(guī)定　　八、拖延發(fā)票報(bào)銷的處罰　　第六節(jié) 會(huì)計(jì)檔案管理制度　　第七節(jié) 備用金及借款管理制度　　一、備用金管理規(guī)定　　二、借款管理規(guī)定　　第八節(jié) 會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理規(guī)定　　一、核算體制　　二、會(huì)計(jì)核算　　三、成本核算　　四、財(cái)務(wù)管理　　第九節(jié) 財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度　　第十節(jié) 財(cái)務(wù)管理獎(jiǎng)罰條例　　第十一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)制度　　第六章 檢查監(jiān)督制度　　第一節(jié) 檢查管理制度　　一、總則　　二、檢查組檢查規(guī)定　　三、行政檢查規(guī)定　　第二節(jié) 子公司考核制度　　　　　　　　[color=blue]歡迎您來(lái)筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入http://sg.zhulong.com/　　

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