項目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作指南（2010年）

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內(nèi)容簡介

　　項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理、技術(shù)管理等五個專業(yè)管理體系：明確了公司及指揮部五個專業(yè)的工作內(nèi)容與方法（工作模板編號）、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、指揮部應(yīng)建立的工作臺賬等具體要求。其中：工作內(nèi)容與方法明確了指揮部主要工作內(nèi)容和基本方法，并標(biāo)注了完成各項工作所采用標(biāo)準(zhǔn)化工作模板的編號，附錄中列出了指揮部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板的清單及具體內(nèi)容；工作流程明確了指揮部各專業(yè)管理工作的總體流程和各單項業(yè)務(wù)的工作流程?！　? 項目管理范圍為除安全管理、質(zhì)量管理、造價管理和技術(shù)管理四項獨(dú)立的專業(yè)化管理業(yè)務(wù)之外的項目管理內(nèi)容，包括項目管理策劃、進(jìn)度管理、招標(biāo)配合、合同管理、建設(shè)協(xié)調(diào)、信息與檔案管理、工程驗收等?！　? ……168頁。2010年?！　?

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