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建筑安裝公司管理制度

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  第五章工程業(yè)務(wù)承接獎(jiǎng)懲制度  三、指標(biāo)及獎(jiǎng)懲細(xì)則   第七條總包國(guó)家和直屬企業(yè)的工程項(xiàng)目,綜合取費(fèi)在12%以上(含12%)、平時(shí)付款在80%,且不墊資,獎(jiǎng)勵(lì)安裝子公司執(zhí)行經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、總工和分公司經(jīng)理、副經(jīng)理工程合同總造價(jià)的1.5%;墊資在工程合同總造價(jià)的20%以下(含20%)獎(jiǎng)1%;墊資超過(guò)工程合同總造價(jià)的20%、經(jīng)公司董事會(huì)評(píng)審?fù)馐┕さ莫?jiǎng)勵(lì)0•8%。  ……  第四章工程投標(biāo)及合同管理制度  第九條決定投標(biāo)報(bào)價(jià)之后,即要編制標(biāo)書,標(biāo)書的編制一定要以招標(biāo)文件和當(dāng)?shù)匾?guī)定的內(nèi)容要求為準(zhǔn),力求內(nèi)容齊全,文字清楚,說(shuō)明問(wèn)題。其主要內(nèi)容有:   l、標(biāo)書綜合說(shuō)明;   2、工程數(shù)量、單位和總報(bào)價(jià);   3、工程質(zhì)量達(dá)到等級(jí)及保證質(zhì)量與安全的技術(shù)措施;   4、工程計(jì)劃、竣工日期;   5、施工組織與工程形象進(jìn)度計(jì)劃;   6、主要的施工方法和施工機(jī)械;   7、施工組織機(jī)構(gòu)表及主要工程管理人員的人選及簡(jiǎn)歷;   8、其它必要的附件及資料。  ……   約20頁(yè),2010年。

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發(fā)布:2007-11-17 15:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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