房地產(chǎn)公司編制工程管理部主導流程手冊（287頁）

內(nèi)容簡介

　　一、項目工程管理流程　　1. 目的　　確保項目工程建設全過程處于受控狀態(tài)，使項目的質(zhì)量、進度、成本及資源得到最合理的控制?！　?. 適用范圍　　適用于開發(fā)項目建設全過程的管理和控制?！　?. 流程說明　　2.5.1項目實施準備階段　?。?）所屬地產(chǎn)公司工程部根據(jù)公司的《項目開發(fā)節(jié)點控制計劃》（一級計劃，集團）和公司計劃管理領導小組制定的《項目開發(fā)指導書》（二級計劃，區(qū)域公司），結合本項目的實際情況編制《項目工程進度計劃》（三級計劃，項目公司）；　?。?）所屬地產(chǎn)公司工程部負責紅線內(nèi)“三通一平”中的路通和場地平整及臨設布置；開發(fā)部（重慶金科設計開發(fā)部）負責紅線內(nèi)“三通一平”中的水通和電通；　?。?）所屬地產(chǎn)公司負責按《工程承包商選擇流程》確定地質(zhì)勘測單位，工程部負責地質(zhì)勘測的實施，并提供地質(zhì)勘測成果報告；　?。?）所屬地產(chǎn)公司工程部組織按《工程施工組織設計（方案）審核流程》的要求對施工單位提交的施工組織設計和施工方案進行審核；　　……　　七、工程質(zhì)量管理流程　　八、工程進度計劃管理流程　　九、工程安全、文明施工管理流程　　十、客戶房屋修改管理流程　　十一、工程監(jiān)理管理流程　　十二、工程建設月、季報編制管理流程　　十三、分戶檢驗管理流程　　十四、工程驗收管理流程　　十五、竣工物業(yè)移交及業(yè)主提前接房流程　　十六、竣工物業(yè)維修管理流程　　十七、室內(nèi)裝飾設計計劃管理流程　　十八、室內(nèi)裝飾設計管理流程　　十九、裝飾工程施工管理流程　　二十、園林景觀工程設計管理流程　　二十一、智能化系統(tǒng)工程管理流程　　二十二、園林工程施工管理流程　　二十三、建設項目目標成本控制管理流程　　……　　287頁，編制于2011年。

此稿件因編制詳細獲得2信譽分

工程圖管理流程

設計施工圖讀圖及交底管理流程

工程質(zhì)量管理流程

景觀設計管理設計實施階段流程

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