某建筑公司工程施工質(zhì)量管理規(guī)定

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1、施工單位必須建立健全各種質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的崗位責(zé)任制，健全組織機(jī)構(gòu)，在工程施工過(guò)程要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、專(zhuān)檢、交接檢）?！　?、施工單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的工程規(guī)模，配備充足施工管理人員，特別是施工員和專(zhuān)職質(zhì)檢員。以使工程能夠保質(zhì)保量進(jìn)行正常施工。施工員、質(zhì)檢員、安全員經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位評(píng)定不合格的施工單位必須在7天內(nèi)辭退并更換到位。　　3、開(kāi)工前，施工單位必須做好圖紙自審工作，必須向監(jiān)理機(jī)構(gòu)（建設(shè)單位）提交質(zhì)量保證體系組織架構(gòu)、項(xiàng)目部組成人員的崗位責(zé)任制、崗位證和經(jīng)單位技術(shù)部門(mén)、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批后的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)資料。施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施?！　?、施工單位應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制，對(duì)實(shí)際施工要有針對(duì)性、可操作性和實(shí)際指導(dǎo)意義。要做到施工工藝既符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，又能抓住本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)。施工順序確定、，施工總平布置以及勞力、機(jī)械、材料的組織要科學(xué)合理。對(duì)于工程上質(zhì)量通病要制定技術(shù)預(yù)防措施。在工程施工進(jìn)度安排上要充分考慮到雨天、臺(tái)風(fēng)、停水、停電等不利因素，做到科學(xué)安排。對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程還應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。（如：基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、腳手架工程、大體積混凝土工程、地下防水工程、屋面防水工程等）　　5、在單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)組織并做好單位工程技術(shù)交底、和分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作。交底內(nèi)容必須要有針對(duì)性和可操作性。技術(shù)交底資料應(yīng)認(rèn)真辦理簽字手續(xù)并歸檔?！　?、施工單位要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想觀念，積極推行新技術(shù)，引進(jìn)新工藝，開(kāi)展創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病工程活動(dòng)。加大管理力度，以防止質(zhì)量通病為工作重點(diǎn)，提出防止質(zhì)量通病的施工預(yù)案。特別是容易引發(fā)業(yè)主投訴的外墻、屋面、衛(wèi)生間、廚房的滲漏以及樓板裂縫、水泥砂漿整體面層起砂、空鼓等質(zhì)量通病要徹底杜絕?！　?、施工單位工程技術(shù)人員要熟悉各自專(zhuān)業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提早提出以便加以解決。水、電安裝工程的預(yù)留孔、洞以及預(yù)埋管要及時(shí)預(yù)留、預(yù)埋，并要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，以免事后敲鑿而影響工程質(zhì)量。如今后出現(xiàn)漏埋漏留或預(yù)埋的位置不準(zhǔn)確而造成敲鑿現(xiàn)象，將視情節(jié)扣除200-1000元違約金?！　?、為保證操作質(zhì)量，施工單位必須貫徹“三檢”制度。對(duì)于關(guān)鍵和特殊工種應(yīng)按規(guī)定要求持證上崗。對(duì)無(wú)證上崗的操作人員扣除50元、項(xiàng)目部扣除200元違約金?！　?

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