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職能式組織結(jié)構(gòu)中的項目管理
內(nèi)容簡介
項目經(jīng)理在這種職能式組織結(jié)構(gòu)里,權(quán)力相對比較少,更多的時候只能擔(dān)任“項目協(xié)調(diào)員”的角色。那么職能式組織結(jié)構(gòu)里項目經(jīng)理該如何利用自己有限的資源達(dá)到項目的成功實施呢?
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