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淺談如何優(yōu)化施工項目分包管理
內(nèi)容簡介
近年來,隨著公司業(yè)務的遞增,企業(yè)規(guī)模不斷擴張,工程項目所涉及的行業(yè)領域、分布區(qū)域以及綜合程度均越來越廣。鑒于公司大多數(shù)綜合項目均采用分包管理的模式,為了能在競爭日益白熱化、市場信息逐漸透明化、利潤越發(fā)微利化的建筑市場保持長期穩(wěn)定的發(fā)展趨勢,如何優(yōu)化項目分包管理亟待解決。
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