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應(yīng)用project2003實現(xiàn)工程項目管理
內(nèi)容簡介
整個工程計劃以企業(yè)模式統(tǒng)一存放在PROJECT SERVER 2003上,后臺配置了SQL Server2000,統(tǒng)一時間安排和資源配置,設(shè)定統(tǒng)一的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),便于整個工程計劃的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一規(guī)劃。建設(shè)項目組(業(yè)主)、監(jiān)理總部、計劃進度控制總部的各級領(lǐng)導(dǎo)可以隨時在網(wǎng)上瀏覽查看整個工程的施工進度計劃,各監(jiān)理分部、EPC分部、施工單位也可以在網(wǎng)上瀏覽其本身負責施工段的計劃。 系統(tǒng)通過AD活動目錄的配置實現(xiàn)了詳細的用戶權(quán)限定義和角色的分類,所有項目組成員根據(jù)不同權(quán)限和角色實現(xiàn)網(wǎng)上協(xié)作制訂計劃,修改計劃,審批計劃,發(fā)布計劃。
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