企業(yè)管控模式與支撐體系

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內容簡介

　　企業(yè)總部主要由戰(zhàn)略管理和財務管理人員組成。他們的主要管理任務是，制訂公司戰(zhàn)略愿景和方向，指導下屬單位的經(jīng)營運作；審批下屬單位的發(fā)展戰(zhàn)略并整合分配資源；制訂和協(xié)調重要人事政策以及高層管理人員的任免。除此之外，還要管理下屬單位的戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略實施計劃；管理控制企業(yè)中長期財務指標的實現(xiàn)以及統(tǒng)一組織實施技術開發(fā)。由此可見，企業(yè)總部對下屬單位不僅要平衡企業(yè)資源，還要協(xié)調下屬各單位之間的關系。 　　　　全文約4千字

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