北京某大型公建工程進度管理總結(jié)

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內(nèi)容簡介

　　北京某大型公建工程進度管理總結(jié) 1　　1 工程進度控制特點 1　　2 工程項目計劃管理體系的建立 1　　3 計劃的分級管理 1　　4 按階段組織進度控制的“戰(zhàn)役”計劃 1　　5 健全計劃管理制度 2　　6 進度控制的協(xié)調(diào) 3　　7網(wǎng)絡(luò)計劃和計算機的應(yīng)用 4　　 　　大型工程頭緒繁多，各單位工程多有穿插，安排合理則相互促進，反之則相互制約。欲做到有序運作須建立計劃體系，其目的是要使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確，長目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合，以控制性計劃為龍頭，支持性計劃為補充，為控制提供標(biāo)準(zhǔn)?！　”竟こ讨饕煽偪刂朴媱?，戰(zhàn)役計劃，月計劃，雙周計劃，專項工程計劃，資源控制計劃和專業(yè)控制計劃等七種計劃組成計劃體系?！　　　〖s3.5千字。　　　　[color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進入http://sg.zhulong.com/　　

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