外阜安裝工程管理總結(jié)

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內(nèi)容簡介

　　外阜安裝工程管理總結(jié)　　一、外阜工程的特點　　外阜建設(shè)工程是指在公司所在地之外的城市所承接的工程，距離公司總部有一定的距離，公司對于外阜工程的管理有一定的限制，各部門對于工程的日常監(jiān)管和指導(dǎo)不是很方便，工程所在地和公司所在的的各種環(huán)境也有所不同，所以外阜工程具有相對獨立性、適應(yīng)性、差異性、約束性、相對重要性等的特點。相對獨立性是指外阜項目部相對于本阜來說不能更方便的利用公司本部資源和管理，必須依靠項目部管理人員處理日常生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)工作，公司各部門進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)，必要時到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作；適應(yīng)性是項目部必須適應(yīng)工程所在地的環(huán)境，除了遵守國家相關(guān)政策法規(guī)外，還必須要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐恼?、法?guī)、市場環(huán)境等；相對于熟悉的本地市場無論從質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)上都有相當(dāng)?shù)牟町?，要求我們必須盡快融入當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，盡快按照當(dāng)?shù)氐囊筮M(jìn)行施工，消除差異；在外地施工經(jīng)營方面和財務(wù)方面具有更多的約束性；外阜工程一般同時肩負(fù)開拓一方市場的重任，其建成后影響較大，所以必須重視各個方面的管理以更好的完成外阜項目的建設(shè)任務(wù)。公司第一個外阜工程已經(jīng)竣工，先對這個工程的管理方法進(jìn)行簡單的總結(jié)?！　?........　　二、組織機(jī)構(gòu)及管理職能　　三、工程管理　　一）、對分包的管理： 　　二）、與土建專業(yè)、業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)： 　　三）、技術(shù)質(zhì)量管理方面　　四）、材料管理方面　　五）、經(jīng)營管理方面　　六）、財務(wù)管理方面　　七）、安全管理方面　　八）、資料管理： 　　九）、竣工與驗收　　四、職工管理　　五、辦公用品管理　　六、總結(jié)　　

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