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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理工作二十三步流程(免費(fèi))

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內(nèi)容簡介

  一、項(xiàng)目經(jīng)理工作流程23個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)  1、接到公司領(lǐng)導(dǎo)指令后共同參與該項(xiàng)目的投標(biāo)和配合設(shè)計(jì)人員搞好施工圖設(shè)計(jì)工作?! ?、設(shè)計(jì)定稿后,積極組織相關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行二次內(nèi)審,無異議后制定該項(xiàng)目所需的人力、材料、生產(chǎn)設(shè)備等計(jì)劃,上報(bào)主管經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)到綜合辦給于辦理?! ?、接到施工圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員共同核定該項(xiàng)目的成本預(yù)算(填報(bào)成本核算表),并上報(bào)財(cái)務(wù)備案,以備公司的資金調(diào)配?! ?、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員針對(duì)該工程共同起草制定該工程項(xiàng)目的施工方案(技術(shù)、安全施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等),嚴(yán)格按照施工流程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工?! ?、進(jìn)入施工現(xiàn)場后立即組織對(duì)施工場地的勘測(cè),解決施工用電、用水、暫設(shè)等問題,并與甲方進(jìn)行溝通(交換聯(lián)系電話)?! ?.....  PDF格式,共計(jì)11頁,編制于2015年。

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發(fā)布:2007-11-17 15:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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