項目總工程師必須具備的六項能力

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內(nèi)容簡介

　　項目總工程師必須具備的六項能力主要內(nèi)容包括：　　  技術(shù)總工作為項目部的“總參謀長”，日常工作繁雜，工作內(nèi)容多、任務(wù)重，自己要理清思路把握重點。要想當(dāng)好技術(shù)工作的帶頭人，做好以下幾項工作尤為重要：　　    1.工程前期搞好現(xiàn)場施工調(diào)查，編制好實施性施工組織設(shè)計和相關(guān)專項施工方案　　     這是一名總工工作的首個重點，一個好的施組和方案將會有效的節(jié)約項目成本，同時確?，F(xiàn)場的工期、安全和質(zhì)量;施工過程中還要根據(jù)現(xiàn)場實際情況的變化不斷來優(yōu)化方案，使“作戰(zhàn)”方案更加切實可行、更具有現(xiàn)場可操作性。這和一名總工的基本技術(shù)技能、閱歷、現(xiàn)場施工經(jīng)驗和工作責(zé)任心是密不可分的，尤其作為經(jīng)驗和閱歷不夠豐富的總工更要在項目部內(nèi)及時組織召開方案研討會，做到集思廣益，群策群力，這樣編制出來的方案才具有可操作性，也能防止因個人考慮不周而造成方案實施困難和經(jīng)濟(jì)損失。　　……　　共計3頁，編制于2014年

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