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現(xiàn)金日常控制的策略

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1、力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步
如果企業(yè)能盡量使他的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時(shí)間趨于一致,就可以使其所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。這就是所謂現(xiàn)金流量同步。
2、使用現(xiàn)金浮游量
從企業(yè)開(kāi)出支票,收貨人收到支票并存入銀行,至銀行將款項(xiàng)劃出企業(yè)帳戶,中間需要一段時(shí)間。現(xiàn)金在這段時(shí)間的占用稱為現(xiàn)金浮游量。在這段時(shí)間里,盡管企業(yè)已開(kāi)出了支票,卻仍可動(dòng)用在活期存款戶上的這筆資金。不過(guò),使用現(xiàn)金浮游量時(shí),一定要控制使用時(shí)間,否則會(huì)發(fā)生銀行存款的透支。
3、加速收款
這主要指縮短應(yīng)收帳款的時(shí)間。發(fā)生應(yīng)收帳款會(huì)增加企業(yè)的資金占用;但它又是必要的,因?yàn)榭梢詳U(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模,增加銷(xiāo)售收入。問(wèn)題在于如何既利用應(yīng)收帳款吸引顧客,又縮短收款時(shí)間。這要在兩者之間找到適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn),并需實(shí)施妥善的收帳策略。有關(guān)這方面的論述,可詳見(jiàn)后面“應(yīng)收帳款”控制的內(nèi)容。
4、推遲應(yīng)付款的支付
推遲應(yīng)付款的支付,是指企業(yè)在不影響自己信譽(yù)的前提下,盡可能地推遲付款的支付期,充分運(yùn)用購(gòu)貨方所提供的信用優(yōu)惠。如遇企業(yè)急需資金,甚至可以放棄供貨方的折扣優(yōu)惠,在信用期的最后一天支付款項(xiàng)。當(dāng)然,這要權(quán)衡折扣優(yōu)惠與急需現(xiàn)金之間的利弊得失而定。

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發(fā)布:2007-11-13 14:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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