萬達百貨“收縮”門店——百貨或淡出萬達系主業(yè)

盡管整體萬達系的并購非常兇猛，但萬達百貨似乎并不太爭氣。目前，萬達百貨正關(guān)閉其山東濟南的唯一一家門店。記者7月13日獲悉，萬達系計劃將經(jīng)營不佳的三四線城市的部分萬達百貨關(guān)閉，重置體驗式業(yè)態(tài)，涉及關(guān)閉調(diào)整的萬達百貨約10家。業(yè)界甚至傳言調(diào)整數(shù)量可達25家。

有知情者透露，不論萬達百貨打算關(guān)閉多少門店，萬達系目前已經(jīng)不將萬達百貨作為主業(yè)，百貨整體的經(jīng)營存在招商不利等諸多問題。

百貨收縮

此前業(yè)界已經(jīng)傳出萬達將關(guān)閉10家嚴(yán)重虧損的百貨門店，并壓縮25家經(jīng)營不善百貨門店的樓層的說法，但是當(dāng)時濟南門店并不在關(guān)店名單上。然而日前，濟南萬達百貨被要求于7月15日之前撤離。

據(jù)悉，濟南萬達百貨有限公司隨即將被注銷，該公司80余名員工以及數(shù)百商戶將被全部分流。未來，萬達百貨所在樓層將被改造成室內(nèi)步行街，以獨立門店的形式布局，由濟南萬達廣場商業(yè)管理公司全面接盤。

“不僅僅是濟南門店，接下來還有其他三四線城市的部分萬達百貨會關(guān)閉或調(diào)整布局。目前百貨業(yè)態(tài)在整體萬達系中屬于經(jīng)營得并不怎么好的，很多門店都有問題，所以萬達系的確是打算逐步將一些經(jīng)營不善的萬達百貨關(guān)閉撤離，以止損。”有接近人士透露。

甚至有說法稱，萬達百貨從今年六月開始大調(diào)整，總部將從150人裁到50人，門店準(zhǔn)備精簡到50個。

有知情者透露，萬達系曾經(jīng)一度是將百貨作為重點業(yè)務(wù)的，甚至想過將百貨獨立上市，然而由于種種原因，萬達百貨并沒有達到預(yù)期。有公開資料顯示，萬達百貨去年完成收入154.9億元，同比增長39%，只完成調(diào)整后計劃的91%.此外，萬達百貨凈利潤增虧7%，虧損不斷擴大。

“正因如此，所以百貨一直無法加入到萬達系的上市公司中，怕影響財報，獨立上市也不容易做，加上現(xiàn)在整體要調(diào)整，所以萬達百貨可以說已經(jīng)淡出了萬達系的主業(yè)。目前萬達系整體的重點板塊是萬達商業(yè)、文化和正在籌劃的金融。”知情者告訴記者。

百貨緣何落寞？

接近人士表示，萬達百貨目前也并非完全不擴張，其也會在萬達廣場內(nèi)開設(shè)新的萬達百貨，但是開店的數(shù)量比不上關(guān)店的數(shù)量，所以百貨在萬達系依舊是整體收縮的。

“由于百貨經(jīng)營不佳，所以即便是百貨板塊的一些人員也情愿關(guān)店止損。”上述接近人士坦言。

據(jù)悉，萬達百貨2015年的目標(biāo)是收入達到288億元，新開門店17家。

那么為何頂著“萬達”的名號，其百貨還是經(jīng)營不善呢？

“招商不利是個問題，萬達百貨最初叫做萬千百貨，招商定位不清晰，招到的都是一些三線品牌，走進店內(nèi)很難有購物欲望，之后的確有所改善，但是并不容易做到徹底改觀。除此之外，業(yè)態(tài)布局也是問題，比如萬達百貨早期以傳統(tǒng)的服飾為主，然而電商沖擊最大的就是服飾，所以這種布局意味著生意難做。因此萬達系目前對于商業(yè)布局都在‘去服飾化’，其今后調(diào)整和新開的百貨或者廣場都會引入更多的體驗式業(yè)態(tài)。而新開的萬達百貨大多也會依傍萬達系商業(yè)地產(chǎn)的項目一并開設(shè)。”知情者表示。

至于體驗式業(yè)態(tài)如何調(diào)整，則有接近人士透露，萬達將大力提升餐飲業(yè)態(tài)，會將餐飲比例提升到30%甚至40%，但餐飲的利潤較低，一旦超過40%的比例，則對于商場整體收益有影響，也不能盲目提升餐飲比例。此外，萬達影院作為萬達系文化板塊的重要一環(huán)，也必然是今后其商業(yè)項目中發(fā)展的重點，目前萬達影院單體的票房收益在業(yè)內(nèi)屬于非常高。