當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
2015招標師法規(guī)與政策:世界銀行對使用貸款的招標審批
法規(guī)與政策》第十章知識點外國政府和國際組織貨救項目招標采的的規(guī)定匯總。
世界銀行對使用其貸款進行招標采購審批的規(guī)定:
(1)事前審查和事后審查
世界銀行對貸款項目采購采用事前審查和事后審查相結合的方法審批。貸款項目超過事前審查限額的合同的主要采購文件和采購過程均需要獲得世界銀行的不反對意見之后才能進行下一步的采購,即招標文件要獲得世界銀行的不反對意見后才能出售,評標報告團要獲得世界銀行的不反對意見后才能授標和簽訂合同。
(2)監(jiān)督管理
世界銀行貸款項目采購的責任在借款人,世行不直接參與采購,不參加借款人組織的開標和評標,只是對借款人的采購活動進行全過程的監(jiān)督。通過對貸款項目采購活動的監(jiān)督來保證采購過程透明和公開,貸款資金經(jīng)濟和有效。主要通過審查借款人的招標文件、評標報告和合同文件來監(jiān)督借款人的采購活動。中標人由借款人確定,世界銀行并不推薦中標人。如符合采購指南確定的具有響應性的最低評標價中標的原則,世界銀行就發(fā)出不反對意見。世界銀行對采購的監(jiān)督和管理分為3 個層次。
1)最高層——跨地區(qū)的中心服務部門(OCSPR),負責制定世界銀行貸款項目的采購政策和程序,包括起草和修訂采購指南和標準招標文件。
2)中間層——世界銀行六大地區(qū)有采購經(jīng)理(RPM)辦公室,負責管理本地區(qū)的采購人員和采購審查活動,批準對大合同的審查。
3)第三層——各國家局/辦公室或?qū)I(yè)處的采購人員或采購組,負責具體的采購文件審查工作和其他采購監(jiān)督活動。經(jīng)過地區(qū)采購經(jīng)理的批準,有資格的貸款項目的項目經(jīng)理可以自己審查或批準借款人的采購文件。由于項目經(jīng)理工作較多,大部分項目經(jīng)理均委托世界銀行的專職采購人員或外部咨詢?nèi)藢彶榻杩钊说牟少徫募?/p>
(3)內(nèi)部審查
世界銀行內(nèi)部的審查分為3級,采購專業(yè)人員(PS)級,地區(qū)采購經(jīng)理(RPM)級和采購審查委員會(OPRC)級。采購專業(yè)人員一般在世界銀行設在借款國的辦公室審查采購文件,地區(qū)采購經(jīng)理和采購審查委員會在世界銀行總部美國華盛頓審查采購文件。
- 1建筑物細部點的距離交會測量方法
- 2給水鋼塑復合管現(xiàn)場加工溝槽并進行管道安裝
- 3湖北省京山縣城區(qū)總體規(guī)劃修編(2004—2020年)
- 4建筑施工五個階段劃分準則
- 5項目綜合管理知識:項目管理時代的到來
- 62014年一級建造師《法規(guī)及相關知識》每日一練(7.3)
- 7互聯(lián)網(wǎng)+助力工程建設,優(yōu)秀網(wǎng)站評選反響熱烈
- 8先簡支后連續(xù)橋梁臨時支座的設計與施工
- 9一級建造師復習資料:SMA混合料的攤鋪
- 10一級建造師法規(guī)知識點:確認工程量的時間糾紛
- 112015年《項目管理》資料:國際貿(mào)易術語的選用
- 12競爭性談判的組織程序
- 13中國鐵路總公司一季度鐵路建設投資完成610億元
- 14海上高樁承臺鋼套箱設計與施工
- 15工程力學就業(yè)前景及專業(yè)介紹
- 162015招標師《項目管理》第一章知識點:項目管理
- 17[寧夏]07咨詢師12.15-31日網(wǎng)報
- 18掀起節(jié)后施工大干熱潮 狠抓安全生產(chǎn)不松懈
- 192015年一級建造師復習資料:臨時用電管理制度
- 202015年一級注冊消防工程師習題集(5)
- 21[深圳]某企業(yè)管理信息系統(tǒng)(RMIS)
- 22湖北省城鎮(zhèn)供水條例8月1日施行
- 23監(jiān)理工程師答疑精華:失職責任和違約責任的區(qū)別
- 24預應力連續(xù)箱梁混凝土一次性澆筑
- 25關于石材干掛質(zhì)量“五大控制要素”
- 26造價工程師工程計價復習要點:工序與工作過程
- 27安徽某體育中心比賽館施工質(zhì)量情況介紹(黃山杯 魯班獎)
- 28國內(nèi)外家電用復合材料產(chǎn)生和發(fā)展分析【圖】
- 29建筑學院國際學生喜獲UIA國際建筑師協(xié)會大學生競賽大獎
- 302015年一級建造師考試《機電工程》模擬試題(39)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓