當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
2015招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)實(shí)務(wù)》:招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展方向
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
文章摘要:2015招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》:招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展方向,詳細(xì)內(nèi)容整理如下,供大家復(fù)習(xí)備考過程中參考。
招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展方向
隨著招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐的不斷發(fā)展,現(xiàn)行的招標(biāo)投標(biāo)制度規(guī)范已不能完全滿足實(shí)際工作的需要,突出表現(xiàn)在行政監(jiān)督管理體制還不健全,一些違法違規(guī)行為的 法律責(zé)任不明確,圍標(biāo)、抬標(biāo)以及虛假招標(biāo)等違法行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,責(zé)任追究困難,違法成本過低,信用制度建設(shè)滯后,招標(biāo)文件編制規(guī)則還不完全統(tǒng)一,電 子招標(biāo)還缺乏必要的制度保障。為了解決當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的突出問題,促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,著力推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè),重 點(diǎn)完成以下幾個(gè)方面的任務(wù)。
(1)改進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督體制
改進(jìn)行政監(jiān)督體制,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督與招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施管理相分離,招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門不得同時(shí)負(fù)責(zé)直接管理或?qū)嵤╉?xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),鼓勵(lì) 地方政府先行探索組建統(tǒng)一的綜合監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)。各級(jí)政府項(xiàng)目管理部門或國有投資管理部門要與項(xiàng)目招標(biāo)人形成明晰的責(zé)、權(quán)關(guān)系。同時(shí)要加強(qiáng)政府部門協(xié)作,調(diào) 整和擴(kuò)大招標(biāo)投標(biāo)協(xié)調(diào)機(jī)制成員單位范圍,強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制在維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一執(zhí)法的職責(zé)和作用。建立部門間受理和解決招標(biāo)投標(biāo)投訴舉報(bào)的溝通聯(lián)系制度、招標(biāo)投 標(biāo)違法違規(guī)線索和案件調(diào)查處理的協(xié)作配合機(jī) 制,以及部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法模式,形成執(zhí)法合力。
(2)建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系
大力推廣運(yùn)用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》(2007年版)、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)、《簡明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2015年 版)和《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》(2015年版),繼續(xù)制定適用于不同性質(zhì)項(xiàng)目、不同合同類型的標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件和標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程,建設(shè)形成完整的招標(biāo)投 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系,作為法律法規(guī)體系的補(bǔ)充,共同規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。
(3)建立電子招標(biāo)投標(biāo)制度
在總結(jié)電子招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》和《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,統(tǒng)一電子招標(biāo)投標(biāo)交易規(guī)則和系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過建立全國三級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建全國統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)信息互聯(lián)互通和共建共享體系,使電子招標(biāo)投標(biāo)成為節(jié)約資源,提高交易效率,促 進(jìn)信息公開,打破分割封閉,轉(zhuǎn)變行政監(jiān)督方式,加強(qiáng)市場(chǎng)主體誠信自律和社會(huì)監(jiān)督等方面的重要技術(shù)支撐。
(4)建立健全招標(biāo)投標(biāo)信用體系
研究和建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)信用信息征集、信用評(píng)價(jià)指標(biāo)、信用考核獎(jiǎng)懲等信用制度體系,利用電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)逐步整合現(xiàn)有分散的信用信息,建立 覆蓋全社會(huì)的招標(biāo)投標(biāo)主體信用信息平臺(tái),制定客觀、科學(xué)和全面的主體信用評(píng)價(jià)制度,貫徹落實(shí)和不斷完善《招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告暫行辦法》,努力建立獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣的信用激勵(lì)機(jī)制。
(5)進(jìn)一步完善評(píng)標(biāo)專家?guī)熘贫?/p>
推廣運(yùn)用已經(jīng)制定印發(fā)的評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂I(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),研究制定統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法,改變?cè)u(píng)標(biāo)專家資源零星分散、管理松散的現(xiàn)狀,組建跨行業(yè)、 跨地區(qū)國家和省綜合性評(píng)標(biāo)專家?guī)?,通過公共服務(wù)平臺(tái)為各類招標(biāo)人集中抽取選聘評(píng)標(biāo)專家提供公共服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)專家資源共享,提高專家素質(zhì),加強(qiáng)專家的考核 管理,規(guī)范專家評(píng)標(biāo)行為。
(6)健全完善招標(biāo)采購從業(yè)人員職業(yè)資格制度
《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》已經(jīng)明確建立招標(biāo)采購職業(yè)資格制度,要總結(jié)和借鑒推行招標(biāo)采購專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度的成功經(jīng)驗(yàn),盡快建立和實(shí)施招 標(biāo)采購從業(yè)人員職業(yè)資格考試準(zhǔn)入、從業(yè)注冊(cè)、繼續(xù)教育、從業(yè)考核和退出的職業(yè)資格系統(tǒng)管理制度,建立招標(biāo)師職業(yè)資格與職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)行為有機(jī)結(jié) 合的職業(yè)自律管理機(jī)制,以有效規(guī)范市場(chǎng)主體及其從業(yè)人員的招標(biāo)采購行為。
- 1T型剛構(gòu)模板安裝標(biāo)準(zhǔn)
- 2根據(jù)經(jīng)濟(jì)批量模型,該種材料的經(jīng)濟(jì)采購批量為多少噸
- 3建筑空間構(gòu)成及組合—建筑物交通聯(lián)系部分的平面設(shè)計(jì)
- 4萬通某城整合推廣策略報(bào)告(含平面)
- 5噴播技術(shù)設(shè)備的類型與性能比較
- 62015年工程咨詢概論教材重要知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的范圍及內(nèi)容
- 7水電站的建設(shè)是重利益還是重生態(tài)環(huán)保
- 8安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》知識(shí):預(yù)先危險(xiǎn)分析方法
- 9中鐵十八局集團(tuán)四公司貴州平壩至馬場(chǎng)城市快速干道工程
- 10關(guān)于印發(fā)2012年中晚稻最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案的通知(發(fā)改經(jīng)貿(mào)[2012]2726號(hào))
- 11住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)全國動(dòng)物園發(fā)展綱要的通知
- 122015招標(biāo)師《法規(guī)與政策》:當(dāng)事人與監(jiān)督管理內(nèi)容
- 13《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》復(fù)習(xí)題(六)
- 14一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:接地系統(tǒng)
- 15工業(yè)、民用建筑設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)
- 16中鐵十五局一公司榆林項(xiàng)目跨明德路主線橋首根樁基順利澆筑
- 17二級(jí)建造師答疑精華:直接費(fèi)和間接費(fèi)
- 18一級(jí)建造師答疑精華:關(guān)于Q計(jì)算公式
- 19建筑樓地層有哪些組成?
- 20園林花架施工手記
- 21安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理》第七講講義精選(13)
- 22二建答疑精華:坍落度
- 23500噸小區(qū)生活污水處理方案
- 242015招標(biāo)師有什么用處
- 25淺談路基不均勻沉降原因及預(yù)防措施
- 26理性規(guī)劃發(fā)展歷程及對(duì)中國城市規(guī)劃理論的影響
- 27城市園林綠化景觀設(shè)計(jì)及養(yǎng)護(hù)管理
- 28北京某古建筑改造工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃
- 292015造價(jià)工程師:冷彎性能
- 30公路路基施工精細(xì)化管理指南
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓