2015年招標(biāo)師合同管理：建構(gòu)招標(biāo)采購合同體系

2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購合同管理》

建構(gòu)招標(biāo)采購合同體系

①招標(biāo)采購合同體系的概念。招標(biāo)采購合同體系是指根據(jù)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)要求，將已經(jīng)分解完成的所有招標(biāo)合同單元按照關(guān)鍵任務(wù)、合同依存度、邏輯順序和時(shí)間順序進(jìn)行排列組合，不僅體現(xiàn)出招標(biāo)合同單元項(xiàng)下作為組成部分的各最小合同單元，而旦體現(xiàn)各招糖合同單元之間的相互關(guān)系，從而形成以招標(biāo)合同單元為關(guān)聯(lián)、以最小合同單元為終端的相互銜接的合同網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

建構(gòu)合同結(jié)構(gòu)體系的過程是對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目所涉及合同的種類、階段工作目標(biāo)等進(jìn)行分析，并綜合考慮有效管理、成本節(jié)約等因素，對(duì)全部合同開展梳理的過程，有助于明晰合同之間的邏輯結(jié)構(gòu)，提高后續(xù)合同履行的效率和便于合同管理。建構(gòu)項(xiàng)目合同體系的目的是便于后期的合同管理，其核心原則是合法性、經(jīng)濟(jì)性以及系統(tǒng)性。招標(biāo)師在建構(gòu)合同體系時(shí)，應(yīng)注意合同之間在邏輯上的嚴(yán)密性，以及每個(gè)合同與前后合同之間的履行次序問題，同時(shí)應(yīng)保證項(xiàng)目管理的相應(yīng)環(huán)節(jié)應(yīng)通過相應(yīng)的合同來落實(shí)。

②建構(gòu)招標(biāo)采購合同體系的方法。建構(gòu)招標(biāo)采購合同體系的方法包括樹狀結(jié)構(gòu)分解、責(zé)任分配矩陣等。

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