2014年項(xiàng)目部工作計(jì)劃

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馬不停蹄，切在落實(shí)

制度完善與落實(shí)，責(zé)權(quán)清晰，干好這一年。
大家有緣再一起，優(yōu)勝劣汰。目前人員應(yīng)該說(shuō)不算少了，要留好的，精簡(jiǎn)，能才（包括班組）。

一、要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育、要有以項(xiàng)目為家的主人翁意識(shí)。一個(gè)企業(yè)要高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展，每一個(gè)員工需要在思想層面?？偨Y(jié)去年的優(yōu)缺點(diǎn)，端正今天的工作態(tài)度和主攻方向上高度統(tǒng)一，不僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，肯吃苦，肯鉆研，更要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和企業(yè)榮譽(yù)感。

二、完善績(jī)效考核制度，有獎(jiǎng)有罰有據(jù)可依。將結(jié)合不同崗位的實(shí)際情況制定相應(yīng)的績(jī)效考核辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象，激發(fā)員工工作熱情。

三、明確發(fā)展方向，新來(lái)的不要老做實(shí)習(xí)生，跟在別人后面不求上進(jìn)，拈輕怕重。扎實(shí)開(kāi)展工作有未來(lái)的方向?qū)⒎e極探索、努力尋找企業(yè)發(fā)展新的突破點(diǎn)。作我們需要把工作做實(shí)，嚴(yán)格管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

四、要加強(qiáng)制度貫徹執(zhí)行《項(xiàng)目管理制度》，上下全體人員必須應(yīng)該遵循的規(guī)范，所有人員都必須遵照?qǐng)?zhí)行，不可有特權(quán)。各位成員及部門(mén)不但不能違反公司管理規(guī)章制度，更要以身作則，在員工面前樹(shù)立榜樣。作為一個(gè)組織，必須按原則辦事，必須按制度辦事，這是保障

其它工作正常有效開(kāi)展的前提。

希望大家繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)一致，為2014的良好開(kāi)局奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)鼓勵(lì)大家要專(zhuān)注于自己的本職工作，以高度的責(zé)任心一起把工程做好。