2015安全工程師《生產(chǎn)管理》：現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論

　　第二節(jié) 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論

　　本節(jié)大綱要求：

　　1.了解安全生產(chǎn)管理的發(fā)展歷史

　　2.熟悉安全生產(chǎn)管理的原則

　　3.熟悉事故致因理論

　　4.掌握事故預(yù)防原理與原則

　　一、安全生產(chǎn)管理的發(fā)展歷程

　　1.三階段：1）被動(dòng)面對(duì)事故階段（事后管理）—— 事故學(xué)理論

　　2）事故預(yù)防階段——危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制理論（系統(tǒng)安全）

　　3）本質(zhì)安全——現(xiàn)代的安全科學(xué)原理（安全系統(tǒng)）

　　我國(guó)安全管理的發(fā)展過程（3個(gè)階段）

　?。?）20世紀(jì)50年代，我國(guó)建立了勞動(dòng)保護(hù)管理系統(tǒng)。

　?。?）20世紀(jì)末，推出了職業(yè)健康安全管理體系。

　?。?）進(jìn)入21世紀(jì)以來，企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理論，即安全系統(tǒng)理論。

　　二、主要安全生產(chǎn)原理、原則

　?。ㄒ唬┰砗驮瓌t的概念

　　1.原理和原則的內(nèi)涵是一致的，一般來說原理更基本，更具普遍意義；原則更具體，對(duì)行動(dòng)更有指導(dǎo)性。

　　2.按照系統(tǒng)的觀點(diǎn)，管理系統(tǒng)具有6個(gè)特征，即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性。

　　3.安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統(tǒng)，包括各級(jí)安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。

　　（二）四大原理及原則

　　系統(tǒng)原理（動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則）

　　人本原理（動(dòng)力原則、能級(jí)原則、激勵(lì)原則）

　　預(yù)防原理（偶然損失原則、因果關(guān)系原則、3E原則、本質(zhì)安全化原則）

　　強(qiáng)制原理（安全第一原則、監(jiān)督原則）

　　三、事故致因理論的主要內(nèi)容

　　1.事故頻發(fā)傾向理論（屬于歷史，現(xiàn)在已不用）

　　2.海因里希因果連鎖理論（現(xiàn)在可用，防止人的不安全行為，消除機(jī)械或物的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程，從而避免事故的發(fā)生。）

　　3.能量意外釋放理論（可利用各種屏蔽來防止意外能量轉(zhuǎn)移，從而防止事故的發(fā)生。）

　　4.系統(tǒng)安全理論（考慮如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性，從而避免事故。）

　　四、事故預(yù)防和控制的基本原則（P9）

　　事故預(yù)防和事故控制的概念

　　對(duì)于事故預(yù)防和控制，應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理等方面入手，采取相應(yīng)對(duì)策。

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