安全工程師《管理知識(shí)》第二章：經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)管理（6）

　　二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求（熟悉的內(nèi)容）P21

　　建立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的總要求：橫向到邊、縱向到底，并由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人組織建立。

　　建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制具體應(yīng)滿足如下要求：5個(gè)

　　1.必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求。

　　2.與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制協(xié)調(diào)一致。

　　3.要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位的實(shí)際情況制定，既明確、具體，又具有可操作性，防止形式主義。

　　4.有專門的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實(shí)，并應(yīng)適時(shí)修訂。

　　5.應(yīng)有配套的監(jiān)督、檢查等制度，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實(shí)。

　　三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容（要求掌握的內(nèi)容）P22

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容主要包括下列兩個(gè)方面：

　　一是縱向方面，即從上到下所有類型人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　在建立責(zé)任制時(shí)，可首先將本單位從主要負(fù)責(zé)人一直到崗位工人分成相應(yīng)的層級(jí)；然后結(jié)合本單位的實(shí)際工作，對(duì)不同層級(jí)的人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做出規(guī)定。（五個(gè)層次，主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及人員、班組長(zhǎng)、崗位工人）

　　二是橫向方面，即各職能部門（包括黨、政、工、團(tuán)）的安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　在建立責(zé)任制時(shí)，可按照本單位職能部門的設(shè)置（如安全、設(shè)備、計(jì)劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、黨辦、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委等部門），分別對(duì)其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，在縱向方面至少應(yīng)包括下列幾類人員。5類（五個(gè)層次）

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