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安全工程師《管理知識》第七章:事故應(yīng)急救援(5)

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  第二節(jié)事故應(yīng)急預(yù)案的策劃與編制

  大綱要求:(本節(jié)內(nèi)容重要)

  一、了解事故應(yīng)急救援預(yù)案的作用和層次

  二、掌握事故應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系

  三、掌握事故應(yīng)急救援預(yù)案的核心要素及其內(nèi)容要求

  四、熟悉策劃事故應(yīng)急救援預(yù)案時應(yīng)考慮的因素

  五、熟悉事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制過程

  本節(jié)知識結(jié)構(gòu)體系(要點)(概念要系統(tǒng)、聯(lián)系、區(qū)別來記)

  重大事故應(yīng)急預(yù)案核心要素及編制要求

  一、事故應(yīng)急預(yù)案的作用

  事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后,誰負(fù)責(zé)做什么、何時做,以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。

  它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴(yán)重程度,為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個方面所預(yù)先作出的詳細(xì)安排,是開展及時、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動指南。

 ?。ㄒ唬┦鹿蕬?yīng)急預(yù)案在應(yīng)急救援中的重要作用(5個)

  1.明確了應(yīng)急救援的范圍和體系,使應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理不再是無據(jù)可依、無章可循,尤其是培訓(xùn)和演習(xí)工作的開展。

  2.有利于做出及時的應(yīng)急響應(yīng),降低事故的危害程度。

  3.成為各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。

  4.當(dāng)發(fā)生超過應(yīng)急能力的重大事故時,便于與上級應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)。

  5.有利于提高風(fēng)險防范意識。

 ?。ǘ┎邉潙?yīng)急預(yù)案時應(yīng)考慮的因素7個(熟悉)P134

  編制應(yīng)急預(yù)案時應(yīng)進(jìn)行合理策劃,做到重點突出,反映主要的重大事故風(fēng)險,并避免預(yù)案相互孤立、交叉和矛盾。

  策劃重大事故應(yīng)急預(yù)案時應(yīng)充分考慮下列(7個)因素:

  1.重大危險普查的結(jié)果,包括重大危險源的數(shù)量、種類及分布情況,重大事故隱患情況等。

  2.本地區(qū)的地質(zhì)、氣象、水文等不利的自然條件(如地震、洪水、臺風(fēng)等)及其影響。

  3.本地區(qū)以及國家和上級機構(gòu)已制定的應(yīng)急預(yù)案的情況。

  4.本地區(qū)以往災(zāi)難事故的發(fā)生情況。

  5.功能區(qū)布置及相互影響情況。

  6.周邊重大危險可能帶來的影響。

  7.國家及地方相關(guān)法律法規(guī)的要求。

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責(zé)任編輯:無為

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發(fā)布:2007-07-31 11:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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