《安全工程師》組織的內(nèi)容與要求

　　組織

　　1．組織的目的

　　組織的目的是要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為正確、有效地實(shí)施與運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系及其要素而確立和完善組織保障基礎(chǔ)，包括機(jī)構(gòu)與職責(zé)、培訓(xùn)及意識(shí)和能力、協(xié)商與交流、文件化、文件與資料控制以及記錄和記錄管理。

　　2．組織的內(nèi)容與要求

　　1）機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的最高管理者應(yīng)對(duì)保護(hù)企業(yè)員工的安全與健康負(fù)全面責(zé)任，并應(yīng)在企業(yè)內(nèi)設(shè)立各級(jí)職業(yè)健康安全管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，針對(duì)那些對(duì)其活動(dòng)、設(shè)施（設(shè)備）和管理過(guò)程的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)有一定影響的從事管理、執(zhí)行和監(jiān)督的各級(jí)管理人員，規(guī)定其作用、職 責(zé)和權(quán)限，以確保職業(yè)健康安全管理體系的有效建立、實(shí)施與運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)在最高管理層任命一名或幾名人員作為職業(yè)健康安全管理體系的管理者代表，賦予其充分的權(quán)限，并確保其在職業(yè)健康安全職責(zé)不與其承擔(dān)的其他職責(zé)沖突的條件下完成下列工作：

　?。?）建立、實(shí)施、保持和評(píng)審職業(yè)健康安全管理體系；

　?。?）定期向最高管理層報(bào)告職業(yè)健康安全管理體系的績(jī)效；

　?。?）推動(dòng)企業(yè)全體員工參加職業(yè)健康安全管理活動(dòng)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系提供必要的資源，確保上述各級(jí)負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全事務(wù)的人員（包括健康安全委員會(huì)）能夠順利地開(kāi)展工作。

　　2）培訓(xùn)、意識(shí)與能力

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立并保持培訓(xùn)的程序，以便規(guī)范、持續(xù)地開(kāi)展培訓(xùn)工作，確保員工具備必需的職業(yè)健康安全意識(shí)與能力。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行定期評(píng)審。評(píng)審時(shí)應(yīng)有職業(yè)健康安全委員會(huì)的參與，如可行，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行修改以保證它的針對(duì)性與有效性。

　　3）協(xié)商與交流

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立并保持程序，做出文件化的安排，促進(jìn)其就有關(guān)職業(yè)健康安全信息與員工和其他相關(guān)方（如分承包方人員、供貨方、訪問(wèn)者）進(jìn)行協(xié)商和交流。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)在企業(yè)內(nèi)建立有效的協(xié)商機(jī)制（如成立健康安全委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)、任命員工職業(yè)健康安全代表及員工代表、選擇員工加入職業(yè)健康安全實(shí)施隊(duì)伍等）與協(xié)商計(jì)劃，確保能有效地接收到所有員工的信息，并安排員工參與以下活動(dòng)：

　　（1）方針和目標(biāo)的制定及評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的決策（包括參與與其作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制決策）；

　?。?）職業(yè)健康安全管理方案與實(shí)施程序的制定與評(píng)審；

　?。?）事故、事件的調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全檢查等；

　?。?）對(duì)影響作業(yè)場(chǎng)所及生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)健康安全的有關(guān)變更（如引入新的設(shè)備、原材料、化學(xué)品、技術(shù)、過(guò)程、程序或工作模式或?qū)λ鼈冞M(jìn)行改進(jìn)所帶來(lái)的影響）而進(jìn)行的協(xié)商。

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