當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
2010 年終工作總結(jié)
時光荏苒,彈指之間,2010年已接近尾聲,回首過去的一年內(nèi)心不禁感慨萬千,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力在工作上取得了一定的成果并邁上了一個新臺階;但也存在著諸多的不足。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,遵循公司的管理細(xì)則轉(zhuǎn)變自己的管理模式,在思想上按公司的管理制度及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理建筑單位;在工作上嚴(yán)于律己并完成各項工作任務(wù),在作風(fēng)上以公司利益和業(yè)主的住房品味思想要求為重點,主要工作情況匯報如下:
一、 個人工作概況
在思想上,我個人認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,遵照公司的管理制度轉(zhuǎn)化建筑單位及監(jiān)理單位,學(xué)習(xí)設(shè)計規(guī)范,考慮業(yè)主的使用要求,創(chuàng)造優(yōu)良工程;質(zhì)量與安全要并肩作戰(zhàn),減少業(yè)主投訴率、提高工作效率、避免工程返工率、降低簽證率,同時與公司利害關(guān)系相比較的情況下,來衡量作出決定。在工作中與同事要團結(jié),不拘小節(jié)、以大局為重,所生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品以使用價值為前提。同時配合各部門完成各項任務(wù),并不斷提高自己的理論知識和綜合素質(zhì)。
在工作上,圍繞公司的中心工作,參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:
今年的工作概況
1、 **庭院五期52#、53#、55#、56#樓已于2010年11月交付使用,室外配套工程也已交付使用。綠化工程基礎(chǔ)工作完成,剩下部分喬木與草坪的種植到明年春天開始。
2、 **庭院北區(qū)1#-----11#樓 C1----C7樓于2010年3月29日開工,并且全部封頂。6#樓、10#樓于2010年8月26日開工,并二層封頂。
二、 進度控制
按照公司與施工單位簽訂的合同以及制定的工程進度要求,漢唐庭院五期55#樓——56#樓應(yīng)在2010年6月底交工,但實際上截止2010年10月才交工。**庭院北區(qū)工程要求在冬季施工前交工,而實際上,未達到要求。
綜合以上情況,總結(jié)出工期延誤的主要原因在以下兩個方面:
(一)施工單位方面
1.施工單位資金管理不到位;
2.材料不到位(鋼筋、水泥、竹膠板、木方等),工地上因缺材料停工有長達一個月之久的現(xiàn)象;
3.操作人員不到位,尤其是木工。工地上經(jīng)常出現(xiàn)瓦工、鋼筋工沒有工作面的現(xiàn)象;
4.管理不到位,施工單位管理人員責(zé)任不到位,管理混亂、沒有責(zé)任心、對分包單位管理不嚴(yán),造成工程進度嚴(yán)重拖延。
(二)我個人方面:
我對施工單位工期延誤時采取了一定的措施,但由于各種原因,施工隊伍對進度編排與管理缺乏有效的管理措施和應(yīng)變措施,這些需要我今后在工作當(dāng)中吸取教訓(xùn),提高管理水平,使下一段工作做得更好。
三、 成本控制
在成本控制方面,我主要是從以下兩個方面控制:
1. 認(rèn)真仔細(xì)地研究圖紙,在不影響工程結(jié)構(gòu)安全施工功能的前提下,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計的許可后,做出一些變動,使公司在工程資金投入中降低成本。
2. 在施工中出現(xiàn)的一些變更簽證,盡量使成本降低,選擇最經(jīng)濟的可行變更方案。嚴(yán)格控制審批關(guān),對于不應(yīng)支付的簽證堅決不批;對于確實要支付的簽證,嚴(yán)格審核,杜絕不合理支出。
四、 對監(jiān)理公司的管理
監(jiān)理公司對施工單位在施工過程中進行監(jiān)督時,監(jiān)督力度不大,面情太軟。在今后的管理中,要讓監(jiān)理公司加大監(jiān)督力度,使工程質(zhì)量更上一個臺階。
五、 自身工作的要求
通過一年的工作總結(jié),我覺得在今年以后的工作中要做到以下幾點:
1. 在管理方面,要重點監(jiān)督監(jiān)理單位,使施工單位提高管理水平。
2. 提高自身的工作素質(zhì),使工作更上一個臺階。
3. 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),驗收時要做到上道工序不合格,下道工序絕不允許施工。
4. 除本專業(yè)的工作,還要對水暖電方面的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己業(yè)務(wù)上盡可能更上一層樓。
5. 做好工程科內(nèi)部工作,做好與各部門的協(xié)調(diào)工作。
6. 在轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)上下功夫,牢固樹立‘當(dāng)日事 當(dāng)日畢’意識,努力做到質(zhì)量進度兩手抓,由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ魈骖I(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
回顧過去的一年,我始終堅持嚴(yán)格要求自己認(rèn)真負(fù)責(zé),做好自己的本職工作,在新的一年中,我將努力充實自己的業(yè)務(wù)知識,不斷完善自我并改正自己的缺點,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
工程科:**
2010年12月16日
- 1休閑廣場景觀工程施工組織設(shè)計(三)
- 2【碩士】超支化聚氨酯的合成及性能研究
- 3一級建造師建設(shè)工程經(jīng)濟試題(六)
- 4淺談大橋箱梁的施工技術(shù)應(yīng)用
- 5計算工程款的表格可以寫在答題卷上嗎?
- 62015招標(biāo)師招標(biāo)實務(wù):招標(biāo)投標(biāo)與合同
- 7輕型墩橋梁墩臺加固設(shè)計與施工
- 82014年一級建造師《公路工程管理與實務(wù)》每日一練(7.3)
- 9XPS保溫節(jié)能裝飾板理想保溫節(jié)能建材
- 10不易直接歸屬于工程成本核算對象而應(yīng)分配計入有關(guān)工程成本核算對象的支出,稱為
- 11水穩(wěn)石在公路基層施工中的應(yīng)用
- 12商品混凝土攪拌站被稱量的物料都有哪些要求?
- 132015年一級注冊消防工程師考試技術(shù)實務(wù)練習(xí)題及答案(1)
- 14【碩士】聚脲交聯(lián)改性丙烯酸酯彈性乳液的制備與研究
- 15中石油青海油田已探明4個億噸級油氣田
- 16施工監(jiān)控在連續(xù)剛構(gòu)橋梁中的應(yīng)用
- 172012年我國建材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
- 18單線鐵路會讓站布置圖型探討
- 192015年安全工程師《管理知識》:事故統(tǒng)計與報表制度
- 20消防安全技術(shù)實務(wù)思考題答案之建筑設(shè)備防火防爆(2)
- 21一級注冊消防工程師資格考試大綱:消防安全技術(shù)實務(wù)考試目的
- 22一級建造師工程經(jīng)濟復(fù)習(xí)資料考點解析——銀行保函內(nèi)容
- 23某污水廠管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計137p(投標(biāo))
- 242015造價工程師:網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)的組成
- 25[碩士]舊水泥混凝土路面打裂施工控制參數(shù)
- 262015年一級建造師考試《建筑工程》典型案例(26)
- 27某大設(shè)計院建筑施工圖繪制規(guī)范
- 28風(fēng)險管理在國際工程項目中的應(yīng)用
- 29建筑材料的基本性質(zhì)可歸納為哪幾類?
- 302015年二級建造師考試知識點:蓋挖法施工的優(yōu)點
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓