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2015年《工程項目組織與管理》教材：復合式

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　　復合式

　?。ㄒ唬秃鲜降慕M織形式

　　所謂復合式項目組織結構有二種含義：一是指在公司的項目組織形式中有職能式、項目式或矩陣式二種以上的組織形式；二是指在一個項目的組織形式中包含上述二種結構以上的模式，例如在職能式項目組織結構的子項目采取項目式組織結構等。

　　（二）復合式組織結構的優(yōu)缺點

　　復合式項目組織結構的最大特點是方式靈活，公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制，因而在發(fā)揮項目優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢等方面具有方便靈活的特點。

　　與此同時，復合式組織結構也因此產(chǎn)生一些不足，即在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 11:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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