2008年咨詢工程師《組織與管理》習題10

　　1、當初步設計的設備清單不完備時，可采用（ ）編制概算。
　　A、預算單價法
　　B、擴大單價法
　　C、概算指標法
　　D、修正概算法

　　2、下列關于邏輯關系的敘述，不正確的是( )。
　　A、邏輯關系包括工藝關系和組織關系
　　B、工藝關系是硬邏輯關系
　　C、組織關系是軟邏輯關系
　　D、組織關系可以是硬邏輯關系，也可以是軟邏輯關系

　　3、風險管理最重要的目標是( )。
　　A、保證項目質量
　　B、為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境
　　C、使項目的三大目標得到控制
　　D、降低工程費用

　　4、貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還或項目開展的工作，其內容不包括（ ）。
　　A、貸后檢查
　　B、貸款審批
　　C、貸款風險預警
　　D、貸款償還管理

　　5、對工程項目控制班子表述錯誤的是（ ）。
　　A、對影響工程項目目標的風險進行預測，對可能產生的偏差提出糾偏控制意見、建議
　　B、無權對重大、關鍵問題提出分析和控制建議　泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)信息
　　C、定期作工程項目控制報告（月度、季度、半年、年度）
　　D、以會議的形式，與工程項目各參與方共同討論有關問題，對決策者提出有價值的建議

　　6、下列不是工程項目人力資源管理的目的的是（ ）。
　　A、提高項目工作效率
　　B、高質量地完成客戶委托的任務
　　C、科學合理地分配人力資源
　　D、建立廣泛的人際關系

　　7、工程項目績效評價時間可按兩類設定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對（ ）做出評價。
　　A、項目功能特性
　　B、質量
　　C、進度
　　D、費用

　　8、關于設計文件的會簽，下列說法不正確的是（ ）。
　　A、會簽是詳細工程設計（施工圖設計）過程的最后一道工序
　　B、會簽分綜合會簽和專業(yè)會簽
　　C、綜合會簽是保證接受條件專業(yè)的設計圖紙與條件要求相符
　　D、綜合會簽是保證各專業(yè)的廠房（構筑物）或設計區(qū)域范圍內布置合理、互不碰撞

　　9、不屬于矩陣式組織結構缺點的是（ ）。
　　A、項目管理權力平衡困難
　　B、信息回路比較復雜
　　C、造成資源的囤積與浪費
　　D、項目成員處于多頭領導狀態(tài)

　　10、下列對工程項目費用管理的敘述正確的是（ ）。
　　A、工程項目費用管理就是要保證在預定的費用計劃內完成所有工程項目內容的建設
　　B、工程項目費用管理就是要保證在批準的費用計劃內完成所有工程項目內容的建設
　　C、工程項目的費用管理過程包括資源消耗計劃編制、費用估算、費用偏差分析和費用控制
　　D、工程項目費用管理是工程項目管理中心環(huán)節(jié)

　　1：A　2：D　3：C　4：B　5：B　6：D　7：A　8：C　9：C　10：B

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