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2015一級建造師《建設(shè)工程項目管理》:EPC的風(fēng)險損失和風(fēng)險管理

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  EPC項目可能產(chǎn)生的風(fēng)險損失

  1、經(jīng)濟損失

 ?。?)承包商因履行了合同責(zé)任范圍外的責(zé)任義務(wù)或為避免非承包商所應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險而造成額外成本支出。

 ?。?)業(yè)主付款拖延或拒付部分或全部合同款:

 ?、儆捎诔邪踢`約導(dǎo)致的業(yè)主不付款或遲付款;

 ?、谟捎跇I(yè)主的原因而由承包商承擔(dān)其不付款或遲付款;

 ?、塾捎诤贤酝獾谌叩挠绊懚鴮?dǎo)致業(yè)主對承包商的不付款或遲付款,如分包商違約等;

 ?、艹邪膛c業(yè)主都無法預(yù)見和控制的意外事件的發(fā)生而導(dǎo)致的業(yè)主不付款或遲付款。

  2、企業(yè)信譽、信用損失如由于某種原因?qū)е鹿拘抛u受損,如被業(yè)主。金融機構(gòu)列入黑名單等。這種風(fēng)險對承包商的經(jīng)營管理工作帶來極大的負(fù)面影響,甚至使其面臨破產(chǎn)的危險。

  EPC項目的風(fēng)險管理

  一般地說,承包商企業(yè)對EPC工程總承包項目管理程序分為三個階段:風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制和處理。

  1、風(fēng)險識別風(fēng)險識別是指承包商企業(yè)對所承包的EPC工程項目可能遇到的各種風(fēng)險的類型和產(chǎn)生原因進行判斷分析,以便承包商對風(fēng)險進行分析、控制和處理。這個階段的風(fēng)險管理的主要任務(wù),一是判斷承包商在EPC工程總承包項目中存在著什么風(fēng)險;二是找出風(fēng)險的成因。承包商對每個具體項目所要面臨的風(fēng)險及其成因的分析應(yīng)分三步進行:

  (1)了解項目本身的一些情況,如項目來源,項目資金來源、項目技術(shù)水平、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、工期、承包商的工作范圍和業(yè)主的風(fēng)險承擔(dān)范圍等等這些資料,同時更重要的還應(yīng)了解項目的背景資料、業(yè)主的資信情況等,對上述材料的分析,可以發(fā)現(xiàn)很多具體的風(fēng)險成因。

 ?。?)風(fēng)險的形式估計。風(fēng)險的形式估計就是要明確項目的目標(biāo),采用的策略、方法及實現(xiàn)項目目標(biāo)的手段和資源以確定是否適應(yīng)項目及其環(huán)境的變化。

 ?。?)風(fēng)險識別的結(jié)果。風(fēng)險識別之后要把結(jié)果整理出來,寫成書面報告,為風(fēng)險分析、風(fēng)險控制和處理做準(zhǔn)備。風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)至少包括下列內(nèi)容:風(fēng)險來源、風(fēng)險的分類或分組、風(fēng)險特征、對項目管理的要求。

  在對風(fēng)險的識別技術(shù)方面,主要有德爾菲法又叫專家意見法、專家會議法(和前一種統(tǒng)稱集體經(jīng)驗法)、故障樹法和篩選一監(jiān)測一診斷法等方法。

  2、風(fēng)險分析EPC工程承包中對于風(fēng)險分析評價主要從以下幾個方面進行:

 ?。?)政治??疾旃こ趟趪业恼尉謩菔欠穹€(wěn)定;研究其與鄰近國家的,考察潛在的戰(zhàn)爭危險,研究其國內(nèi)政治派別,民族,宗教糾紛的歷史與,分析國內(nèi)政治斗爭的發(fā)生及后果。

 ?。?)經(jīng)濟??疾旃こ添椖克趪业慕?jīng)濟形勢,國家預(yù)算,建設(shè)規(guī)模以及能力,研究其財政政策和貨幣政策,考察其外匯管理體制,以及對外資的與管理辦法等。

 ?。?)市場??疾旃こ添椖克趪抑饕a(chǎn)和生活物資近幾年的價格浮動趨勢,研究其通貨膨脹情況,研究其建筑市場發(fā)展?fàn)顩r,國際承包公司和本國工程公司已承包工程的價格水平和支付條件等。

  (4)業(yè)主。調(diào)查擬投標(biāo)項目業(yè)主的情況(政府或私人的),了解其資金來源及可靠程度,了解統(tǒng)一業(yè)主的其他項目的管理與支付的情況,研究業(yè)主的監(jiān)理工程能力以及其對質(zhì)量;進度,標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  (5)合同。研究招標(biāo)文件的一般合同條件和特殊條件,并將這些條件同國際通用的合同條件進行對比研究,分析其差異,重點研究合同條件中的支付條款,稅收,外匯,價格調(diào)整等條款,分析其有關(guān)各種限制性說明等等。

 ?。?)自然條件。調(diào)查擬投標(biāo)項目的向現(xiàn)場條件,包括外部條件(如道路,供水,供電,通訊及交通運輸?shù)龋?,地形,地質(zhì),水文,地震,氣象以及周圍的環(huán)境條件,特別要考察建設(shè)地區(qū)的自然災(zāi)害歷史,如洪水、沙暴、干早等等。

  通過以上各個方面調(diào)查研究,分析發(fā)生各種風(fēng)險的可能性及危害程度,對風(fēng)險做出客觀的綜合評價,為制定和采取減輕和轉(zhuǎn)移風(fēng)險的措施提供依據(jù)。

  在EPC工程總承包項目風(fēng)險分析方法方面,各企業(yè)主要采用經(jīng)驗估計法、概率分析法、敏感分析法等萬法來衡量不同的風(fēng)險及對風(fēng)險采取不同的對策。

  3、風(fēng)險控制和處理風(fēng)險控制和處理的基本方法主要有風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分散和風(fēng)險自擔(dān)。

  (1)風(fēng)險預(yù)防是指事先采取相應(yīng)措施,防止風(fēng)險的發(fā)生,它是處理風(fēng)險的一種主要方法。

 ?。?)風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)以某種方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給他人承擔(dān)。一般來說主要有三種途徑:一是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給客戶,比如承包商利用分包合同或采購合同轉(zhuǎn)移自身承擔(dān)的風(fēng)險。二是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人,比如賣方信貸項目要求業(yè)主提供銀行保函。三是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司,一旦發(fā)生損失則保險公司承擔(dān)一部分風(fēng)險。

  (3)風(fēng)險分散分為外部分散和內(nèi)部分散兩種,外部分散是指企業(yè)通過同外部企業(yè)合作,將風(fēng)險分散到外部去,從而減少其風(fēng)險損失額。如聯(lián)合體投標(biāo),就是將項目的整體風(fēng)險,分散給多個主體承擔(dān),而降低單個主體承擔(dān)的風(fēng)險。

  風(fēng)險內(nèi)部分散是指企業(yè)通過調(diào)整內(nèi)部資金結(jié)構(gòu),將有些項目風(fēng)險損失分?jǐn)偟搅硗庖恍╉椖可先?,從整體上調(diào)整一定時期內(nèi)的風(fēng)險損失率。

 ?。?)風(fēng)險自擔(dān)是指企業(yè)以自身的財力來負(fù)擔(dān)未來可能產(chǎn)生的風(fēng)險損失。

  風(fēng)險自擔(dān)包括兩方面的內(nèi)容:一是承擔(dān)風(fēng)險,二是自保風(fēng)險。承擔(dān)風(fēng)險和自保風(fēng)險都是由承包商自身的財力來補償風(fēng)險損失,其區(qū)別主要在于自保風(fēng)險需要建立一套正式的實施計劃和一筆特定的基金。當(dāng)損失發(fā)生時,直接將損失攤?cè)虢?jīng)營成本。有些風(fēng)險雖然也會帶來損失,但由于損失規(guī)模較小,對企業(yè)經(jīng)營活動影響不大,因而企業(yè)可以采用直接承擔(dān)風(fēng)險的辦法加以處理。

  自保風(fēng)險是指企業(yè)處理那些損失較大,無法直接攤?cè)虢?jīng)營成本的風(fēng)險的一種手段,即每年從企業(yè)的盈利中,按照一定比例提取風(fēng)險基金,作為風(fēng)險準(zhǔn)備金,用以應(yīng)付意外的風(fēng)險損失,提取風(fēng)險基金,并沒有減少企業(yè)的風(fēng)險,而是增強了企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險的能力。

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責(zé)任編輯:瑪門

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發(fā)布:2007-06-18 10:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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