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項目代建工程質(zhì)量持續(xù)改進和驗證管理規(guī)定有哪些?
項目代建工程質(zhì)量持續(xù)改進和驗證管理規(guī)定有哪些?
按照現(xiàn)代標準化質(zhì)量管理體系的管理原則,進行質(zhì)量管理的目的是保持和提高產(chǎn)品的質(zhì)量,沒有改進就不可能提高。持續(xù)改進是增強滿足能力的循環(huán)活動,通過不斷尋求改進的機會,采取適當?shù)母倪M方式,重點改進產(chǎn)品的特性和管理體系的有效性。在施工管理中,要使持續(xù)改進質(zhì)量成為一種制度,對管理人員提供關(guān)于持續(xù)改進的方法和工具的培訓(xùn),使持續(xù)改進質(zhì)量成為組織內(nèi)每個成員的目標。在工程質(zhì)量管理,加強基礎(chǔ)檢驗批的檢查和數(shù)據(jù)記錄工作,通過統(tǒng)計方法,分析質(zhì)量波動的原因,分析研究影響質(zhì)量波動的原因,采取改進質(zhì)量的對策,進行質(zhì)量的控制和持續(xù)改進,對改進后的技術(shù)數(shù)據(jù)再進行分析,了解改進措施的效果,并提出進一步的對策,使工程質(zhì)量始終在控制和改進中。在工程竣工交付后繼續(xù)進行質(zhì)量跟蹤計劃,按計劃進行質(zhì)量回訪和保修。
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