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中鐵十八局集團(tuán)建安公司:西三線隧道工程掀起冬季施工高潮

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日前,中鐵十八局集團(tuán)建安公司西三線隧道項(xiàng)目部為調(diào)動積極因素,加快施工進(jìn)度,確保工程工期,掀起了“數(shù)英雄,論好漢,大干60天比比看”勞動競賽施工高潮。

西氣東輸三線紅石溝、大灣溝兩條隧道是西三線西段連接?xùn)|段的“卡脖子”工程,是西三線西段唯一兩座新建隧道,也是中石油最為關(guān)注工程之一。西三線隧道結(jié)構(gòu)復(fù)雜,Ⅳ級Ⅴ級軟弱圍巖、地質(zhì)條件差、安全風(fēng)險(xiǎn)高。為解決施工中的技術(shù)難題,項(xiàng)目部成立了安全科技攻關(guān)隊(duì)伍,對地質(zhì)結(jié)構(gòu),周圍環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)勘測,根據(jù)實(shí)際情況制定不同施工方案,確保隧道安全順利進(jìn)行。

此次開展的歲末“大干60天比比看”活動,在項(xiàng)目經(jīng)理郝午飛、黨工委書記馬山峰的帶領(lǐng)下,圍繞施工生產(chǎn)為中心,大力加強(qiáng)施工安全、質(zhì)量技術(shù)、物資采購、隊(duì)伍管理、人員思想動態(tài)跟蹤等管理,積極為生產(chǎn)大干服務(wù)。在施工中,項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位,嚴(yán)格遵守“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、勤觀測、早封閉”的施工原則,穩(wěn)步推進(jìn)施工;嚴(yán)格實(shí)行洞內(nèi)交接班制度落實(shí),要求安全員、質(zhì)檢員、施工員24小時(shí)服務(wù)到施工現(xiàn)場,嚴(yán)格監(jiān)控每一道工序,隨時(shí)關(guān)注隧道變化并做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào),確保施工生產(chǎn)的安全、有序進(jìn)行。

為保證勞動競賽活動順利開展,充分調(diào)動在施工條件惡劣的情況下職工的積極性,確保施工相關(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)在責(zé)任成本管理推進(jìn)會上的講話精神及要求,項(xiàng)目部制定了西三線隧道“勞動競賽績效考核辦法”,算好施工“成本賬”,明確相關(guān)人員責(zé)權(quán)利。同時(shí)要求現(xiàn)場值班人員24小時(shí)監(jiān)測施工情況,積極算好“時(shí)間賬”,盡量避免工序銜接不及時(shí)、窩工等現(xiàn)象發(fā)生;并承諾根據(jù)績效考核辦法對“大干活動”中超額完成任務(wù)的隊(duì)伍,表現(xiàn)出色的人員進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。所有參建員工個(gè)個(gè)精神抖擻,斗志高昂,并爭分奪秒地為完成階段性目標(biāo)頑強(qiáng)奮戰(zhàn)、努力拼搏,力爭做到蛇年創(chuàng)佳績。

發(fā)布:2007-07-17 10:00    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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