監(jiān)理工程師進(jìn)度控制復(fù)習(xí)要點：進(jìn)度控制的組織措施

　　【提問】監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的組織措施是（　）。　　

　　A．合同工期與進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)　　
　　B．實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的動態(tài)比較　　
　　C．確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度　　
　　D．定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報告

　　【回答】學(xué)員您好：

　　該題出的不嚴(yán)謹(jǐn)，我認(rèn)為該題的正確答案應(yīng)該是C，進(jìn)度的組織措施應(yīng)該是建立相關(guān)的一些制度來協(xié)調(diào)管理。答案D定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報告應(yīng)該是屬于工程進(jìn)度報告制度的內(nèi)容，也屬于組織措施。

　　★問題所屬科目：監(jiān)理工程師——建設(shè)工程進(jìn)度控制

　　責(zé)任編輯：風(fēng)信子

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發(fā)布：2007-07-03 14:35 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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