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中鐵十一局集團四公司隧道八隊“六條措施”保安全

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中鐵十一局集團四公司隧道八隊堅持“安全第一,預防為主”的方針,層層落實安全生產責任制和一崗雙責工作制,大力加強安監(jiān)機構和執(zhí)法隊伍建設,不斷深化安全生產專項整治,加大重大危險源和重點部位、關鍵崗位的監(jiān)控力度,集中整改事故隱患,促進了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。   該隊一直高度重視安全工作,一是建立完善了網絡和信息安全系統(tǒng),保證了計算機網絡和系統(tǒng)的正常運行,保證了應用數(shù)據(jù)的完整性和安全性,進一步落實了環(huán)境保護各項管理措施,實現(xiàn)了安全生產與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。二是抓好施工現(xiàn)場安全設施規(guī)范化。對施工區(qū)域、施工過程中各個環(huán)節(jié)的所有安全設施的布置、安全標志以及安全器材等方面實行統(tǒng)一標準,突出規(guī)范,標識醒目,使各類安全標志真正起到警示、預防的作用。三是實施操作人員標準化,按照質量標準要求,形成了一整套規(guī)范、科學、高效、實用的設備檢修管理模式。四是文明施工標準化。他們制定了文明施工管理辦法,對文明施工檢查堅持每月不斷,隊領導堅持跟班作業(yè),查安全、找隱患、堵漏洞、訂措施。堅持每周一次安全辦公會、每旬一次安全生產總結分析會制度,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,責任到人,限期整改。五是堅持安全生產與質量并重的管理模式,著力強化全員的安全生產意識。建立了職業(yè)安全管理體系,對所有開工項目進行定期或不定期的安全檢查,規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施,嚴格落實入場教育和安全制度。六是“巧”字當頭,“實”字為本,在采取“打防并舉”措施的同時,開展了“安全知識競賽、安全征文競賽、安全猜謎語活動”,采用“短、平、快”的方法,對各種安全隱患展開自查整改活動,將安全生產活動推向了高潮。在施工,隊明確規(guī)定:凡隊領導發(fā)現(xiàn)職工沒戴安全帽的,一次性罰款500元。   由于管理到位,措施具體,獎罰分明,使隊安全生產和文明施工達到了一個新的水平,實現(xiàn)了開工以來,重大質量事故為零、重大安全事故為零的“雙零”目標。
發(fā)布:2007-07-17 09:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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