大干六十天 確保節(jié)點工期——中鐵二十三局廈深指揮部為廈深鐵路鋪軌召開大干動員會

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為確保實現(xiàn)廈深鐵路6月22日鋪架進入我部管段的目標(biāo)，全面完成2013年各項施工任務(wù)。中鐵二十三局廈深指揮部嚴(yán)格落實廈深公司《廈深鐵路廣東段施組推進情況及驗收時間安排》中各施工節(jié)點完成時間的要求，于2013年3月5日在指揮部會議室隆重召開了“大干六十天，確保節(jié)點工期順利完成的大干動員會”。會議由指揮部黨委副書記李富春主持，各工區(qū)項目經(jīng)、書記，各部門負(fù)責(zé)人及指揮部全體人員參加了會議。

按照廈深公司召開的工作會議精神以及廈深公司下達的年度總體施工計劃要求，指揮部管段內(nèi)的路基橋梁工程于3月15日全部交付鋪架單位，管段內(nèi)的隧道、接觸網(wǎng)基礎(chǔ)于3月31日全部完成。

為確保以上節(jié)點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，廈深指揮部決定從3月1日至4月30日，在指揮部管線內(nèi)開展“大干60天”勞動競賽。為此，指揮部對各工區(qū)剩余工程量進行了匯總梳理、倒排工期、細(xì)化分解、落實責(zé)任，下發(fā)了《關(guān)于廈深指揮部2013年剩余工程節(jié)點工期考核辦法的通知》并制定了考核獎懲辦法，對完成或超額完成任務(wù)的工區(qū)和施工隊伍給與獎勵，對進度滯后和完不成節(jié)點目標(biāo)的工區(qū)負(fù)責(zé)人加大處罰力度。

在動員大會上，指揮部各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己分管的工作進行了具體安排。指揮長李武士對“大干60天”勞動競賽進行了具體安排部署，對今年的三項重點工作進行了安排，對指揮部領(lǐng)導(dǎo)再次進行了明確分工，要求各單位要加強團結(jié)協(xié)作，按照施工計劃安排，把各項指標(biāo)落實到位，確保節(jié)點工期的順利完成，并提出幾點要求；一是加大考核力度，明確責(zé)任人，要求指揮部全體人員在大干期間原則上不允許請假。二是加大協(xié)調(diào)管理力度，全力以赴的按照分工為工區(qū)做好服務(wù)保障工作。三是加大資金支持力度，最大限度保證施工所需。四是嚴(yán)格行政管理，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格作息時間和請銷假制度。五是嚴(yán)格經(jīng)費開支，嚴(yán)棓招待費、差旅費等非生產(chǎn)性開支審批程序。六是嚴(yán)格成本控制，做好二次創(chuàng)效工作。七是嚴(yán)格考核獎懲制度。八是嚴(yán)格工作責(zé)任。各工區(qū)項目經(jīng)理紛紛表態(tài)，一定集中各方力量，調(diào)動一切積因素，廣泛進行思想發(fā)動，加強施工組織管理，加快施工進度，保證完成各自承擔(dān)的施工任務(wù)，確保鋪架工期，確保深鐵路收官之戰(zhàn)的全面勝利。