中鐵一局集團(斐濟)有限公司納布瓦魯項目隆重舉行開工典禮

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納布瓦魯項目員工迎接郭總到來

迎接大使

3月15日，中鐵一局集團(斐濟)有限公司納布瓦魯項目開工典禮在納布瓦魯項目部隆重舉行。斐濟總理白尼馬拉馬、中國駐斐濟大使館經(jīng)參處參贊蔡水增及夫人蒞臨會場。中鐵一局集團有限公司副總經(jīng)理兼海外事業(yè)部總經(jīng)理郭煒、海外事業(yè)部副總經(jīng)理兼斐濟公司總經(jīng)理喬勇，黨委書記孫克益，納布瓦魯項目經(jīng)理雷培軍，總工彭方俊,各分部經(jīng)理吳庭軍、王小森、張信其以及參建干部職工和當?shù)卮迕翊?00多人參加開工典禮。

斐濟總理白尼馬拉馬、中國駐斐濟大使館經(jīng)參處參贊蔡水增、集團公司副總經(jīng)理兼海外事業(yè)部總經(jīng)理郭煒、斐濟公司總經(jīng)理喬勇主席臺就坐

斐濟總理致辭

連著下了好幾天雨的斐濟，今天卻是晴空萬里，似乎也來為開工儀式祝賀。在開工典禮現(xiàn)場，彩旗飄揚，標語醒目。所有職工都身著干凈靚麗的布拉衫，迎接這振奮人心的時刻。當?shù)卮迕翊硪采碇⒋蠊?jié)日時才穿的艷麗衣服參會，成為了開工儀式的一道靚麗風景線。

上午11點45分，斐濟總理到達開工儀式現(xiàn)場，儀式正式開始。斐濟總理在儀式中作了重要講話：納布瓦魯（Nabouwalu）公路項目位于斐濟國瓦努阿島東側(cè)，東起于追開提（Dreketi）村，西止于納布瓦魯（Nabouwalu）鎮(zhèn)碼頭，是連接瓦努阿島西部港口Nabouwalu碼頭與東部重鎮(zhèn)拉巴薩（Labasa）鎮(zhèn)的唯一交通要道，納布瓦魯?shù)缆飞壋晒?，將有力推進沿線經(jīng)濟，文化的發(fā)展，促進斐濟北島乃至全國的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高。同時，總理也贊揚了中鐵一局近幾年對斐濟做出的貢獻，他希望中鐵一局能繼續(xù)為斐濟人民建好這條公路。最后，總理對中鐵一局表示感謝，并希望中鐵一局以后能參與更多的項目建設(shè)，為斐濟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)做出更多的貢獻！

項目員工與當?shù)卮迕窆参?/p>

隨后中國駐斐濟大使館經(jīng)參處參贊蔡水增代表中方講話，大使介紹了中鐵一局在中國乃至世界的成績和地位，也表明了中國政府愿意大力支持斐濟的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。并希望當?shù)卣拖嚓P(guān)部門與中鐵一局積極合作，互助互利共同完成該項目的道路升級任務(wù)，使斐濟的經(jīng)濟更進一步的發(fā)展，也使斐濟公民可以更快更好地利用便利交通提高自己的生活水平。最后祝愿中斐兩國的友好關(guān)系更上一層樓。

開工典禮全過程都是按照斐濟當?shù)氐娘L俗習慣舉行的，敬獻鯨魚牙、獻卡瓦，獻烤全豬，村民代表表演具有當?shù)靥厣奈璧?，并且邀請中鐵一局職工與她們共舞，這一派其樂融融的景象不僅象征著我們開工典禮的成功和今后工程的順利進行，也象征了中斐雙方友誼之樹長青。

開工典禮結(jié)束后，郭總給所有在場的中方職工舉行了座談會。會議由斐濟公司總經(jīng)理喬勇主持，首先納布瓦魯（Nabouwalu）項目部總經(jīng)理雷培軍向郭總介紹項目基本情況以及項目骨干，并強調(diào)要增強海外意識，找到國外與國內(nèi)的不同點，發(fā)揚長處，彌補不足，與工程師協(xié)調(diào)并積極配合工程師工作，立志把該項目做好。

座談會上，郭總代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)慰問在斐項目所有員工，稱贊了納布瓦魯（Nabouwalu）項目是前期準備最充分，策劃最詳細的項目。此次納布瓦魯（Nabouwalu）項目開工儀式在斐濟是前所未有的，是一個好的開始，同時對同志們付出的努力和艱辛表示感謝，并贊揚在斐員工舍小家成大家的忘我精神。并就現(xiàn)在的形勢結(jié)合我們的任務(wù)進行了交流。郭總在會中強調(diào)了五點： 一是斐濟公司經(jīng)過很多曲折才走到今天，成績斐然，已經(jīng)成為中鐵一局的一面旗幟；二是現(xiàn)在的管理還需磨合，多學習國內(nèi)外好的項目管理經(jīng)驗；三是要轉(zhuǎn)變工作作風，密切聯(lián)系群眾，要務(wù)實，員工意識要增強；四是要帶著一局的精神、文化走向海外。五是斐濟公司發(fā)展要有戰(zhàn)略，要以斐濟為中心向周圍輻射，搞好項目的關(guān)鍵就是要做好策劃，并提出了“做不好現(xiàn)場就砸掉了市場”的重要性。

最后，喬勇在總結(jié)發(fā)言中提出了四點要求：一是加強管理，境外公司化管理，一切要以大局出發(fā)。二是加強學習，全員要學習集團公司兩會精神，干好項目的同時加強自我學習，充實自己，提高自己；三是加強策劃，提高執(zhí)行力，精細化管理的第一步就是策劃，前期策劃好了，后期的工程才能順利進行；四是納布瓦魯項目是創(chuàng)新的模式，各個分部項目要加強溝通，聯(lián)動，爭取把納布瓦魯（Nabouwalu）項目建成斐濟的樣板工程。