中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司觀音堂項(xiàng)目安全文明施工受業(yè)主好評(píng)

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日前，山西觀音堂項(xiàng)目建設(shè)指揮部對(duì)中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司觀音堂項(xiàng)目部進(jìn)行安全文明施工綜合檢查。業(yè)主檢查組在聽(tīng)取了電氣化公司觀音堂項(xiàng)目經(jīng)理田良的工作匯報(bào)后，沿線查看了項(xiàng)目部工地，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)施工情況，觀看了職工的現(xiàn)場(chǎng)操作，檢查了用電、防火、材料堆放及安全防護(hù)。檢查組充分肯定了項(xiàng)目部前期工作所做的努力和取得的成績(jī)，對(duì)安全文明施工管理工作給予了高度贊揚(yáng)和好評(píng)。

中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司安塘項(xiàng)目部高度重視安全文明施工管理工作，堅(jiān)持把安全文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理作為工作的重點(diǎn)，全方位，多視角的制定相應(yīng)的安全文明施工措施，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，完善管理制度。在安全文明施工管理中，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起。實(shí)行責(zé)任劃分，分工負(fù)責(zé)，明確管理人員崗位職責(zé)。項(xiàng)目部從安全文明施工管理責(zé)任體系的建立到安全文明施工責(zé)任制的落實(shí)，從施工危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的辨識(shí)到安全事故應(yīng)急救援演練，從勞動(dòng)保護(hù)的佩戴到安全措施的執(zhí)行，層層把關(guān)、處處監(jiān)管、人人重視。對(duì)施工隊(duì)實(shí)行安全文明施工承包的管理辦法，安全文明施工工作承包到班組，形成分“田”到戶(hù)。項(xiàng)目部的各項(xiàng)檢查處罰，直接與承包的施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)掛鉤，月月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果公布。制定了項(xiàng)目安全文明施工管理規(guī)章制度，著力強(qiáng)化“制度約束、責(zé)任落實(shí)”。

該項(xiàng)目部堅(jiān)持規(guī)范行為保安全文明施工。他們規(guī)定，項(xiàng)目部的當(dāng)班副經(jīng)理、安全總監(jiān)或安全員必須每天一次向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全、質(zhì)量、隱患等情況，對(duì)所匯報(bào)的信息及時(shí)記錄在案。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)格執(zhí)行班前確認(rèn)、班中巡查、班后復(fù)查“安全三確認(rèn)”制度，施工前，由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、施工場(chǎng)所進(jìn)行檢查，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后，才允許職工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并向職工詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、需要注意的事項(xiàng)和應(yīng)采取的防范措施。施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)糾正、制止職工的不安全行為；施工結(jié)束后，跟班項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須對(duì)工程安全質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)安全無(wú)問(wèn)題，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，并履行簽字手續(xù)。

同時(shí)，安塘項(xiàng)目部積極推行“一法三卡”新勞動(dòng)保護(hù)工作方法，即將安全文明施工工作的“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”更具體化；使“危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡”更清晰化；使“有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息化”更明確化；使“安全檢查提示卡”更簡(jiǎn)捷化。他們實(shí)施了“三級(jí)隱患”管理網(wǎng)絡(luò)。充分調(diào)動(dòng)職工排隱患、消隱患的積極性和主動(dòng)性；從而使隱患消滅在萌芽狀態(tài)，夯實(shí)了安全文明施工基礎(chǔ)。同時(shí)，嚴(yán)格班組質(zhì)量管理，實(shí)行下班驗(yàn)收上班的質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格施工中質(zhì)量管理，施工中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行作業(yè)，跟班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格工程，立即停工整改，直至整改完畢，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。

他們堅(jiān)持對(duì)參建全體人員，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全文明施工培訓(xùn)，把《安全文明施工手冊(cè)》分發(fā)到每個(gè)人的手中，進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理，確保把安全文明施工管理工作做到位，堅(jiān)持用制度管人，用制度約束人，做到“追究不落實(shí)的事，處罰不落實(shí)的人”，著力提高執(zhí)行力。項(xiàng)目部開(kāi)展了“安全文明施工示范班組”評(píng)比活動(dòng)。每月評(píng)比一次最佳安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化“示范班組”，凡評(píng)為本月示范班組的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，安全施工違章的班組實(shí)施重罰，并把罰款收據(jù)張貼在項(xiàng)目企務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)，接受職工的監(jiān)督。讓職工看到領(lǐng)導(dǎo)班子鐵腕抓安全文明施工，鐵腕抓安全文明管理，鐵腕抓安全文明施工落實(shí)的決心和意志。今年復(fù)工后，項(xiàng)目經(jīng)理田良親自帶隊(duì)部署工作，沿線逐項(xiàng)檢查落實(shí)，尤其對(duì)安全和文明施工，下大力氣進(jìn)行整治，做好沿線材料堆放整齊并加以遮蓋，平整了土堆，對(duì)用電、消防進(jìn)行了認(rèn)真排查，增添和更新了安全標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行了多次安全文明施工教育培訓(xùn)。

辛勤付出贏得豐厚回報(bào)。安塘項(xiàng)目部高度重視安全文明施工管理工作，在一次次迎檢中贏得滿意和稱(chēng)贊，也為項(xiàng)目贏得了良好社會(huì)、企業(yè)、人才“三效益”。開(kāi)工一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起不安全事件，工程合格率100％，施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率100%，合同履約率100％。