中鐵二十一局集團四公司青藏花園項目迅速掀起大干熱潮

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為了確保青藏鐵路花園四期二標段工程和五期工程2013年工期目標的實現(xiàn)和完成公司下達的年度產(chǎn)值任務，經(jīng)項目部領導班子成員和各部門負責人會議研究決定，從4月1日起，開展確保四期“9.30”竣工驗收暨五期“8.11”全面封頂勞動競賽活動，迅速掀起大干熱潮，打響攻堅戰(zhàn)。項目經(jīng)理號召全體參建人員，以高度的責任心，以飽滿的熱情參加到勞動競賽當中。同時專門成立勞動競賽領導小組，針對項目進展情況，制定嚴密措施集中精力確保勞動競賽目標的實現(xiàn)。

一是提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。全體參建人員迅速進入勞動競賽狀態(tài)，以踏實肯干的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和工作積極性，發(fā)揚“5＋2”、“白＋黑”的工作精神，一抓到底。

二是責任明確，措施到位。將四期、五期按照作業(yè)隊把項目分成獨立又相對統(tǒng)一的“勞動競賽”子單位，即四期一、三作業(yè)隊和五期一、二、三、四、五作業(yè)隊參與競賽考評。各作業(yè)隊長為“勞動競賽”子單位第一責任人，直接由項目部“勞動競賽”領導小組負責。按照競賽計劃，結(jié)合實際施工情況，依時間和各單位施工任務分階段進行控制考核。四期工程：計劃9月30日具備交工初驗條件。五期工程：消防、地下車庫安裝、防水、土方回填工程量，作業(yè)隊根據(jù)主體施工進度及時跟進，不得延誤主體施工進度。

三是安全第一，以人為本。“勞動競賽”搶進度是目標，保證質(zhì)量是基礎，但安全永遠要放在首位。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。競賽期間，全體參建人員必須有高標準的安全意識，項目部加強對各級施工和管理人員的培訓，并健全安全技術交底、安全檢查等各項制度，嚴加防范。消除安全隱患，確保“勞動競賽”目標實現(xiàn)。

四是百年大計，質(zhì)量第一。勞動競賽的目標是竣工驗收和主體結(jié)構(gòu)封頂。五期工程的基礎、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量是工程建設的重中之重，不容忽視。而鋼筋、混凝土工程又是主體結(jié)構(gòu)的關鍵，因此要有具體的、針對性強的管理措施，在認識上高度重視，在制度上不折不扣的落實，爭創(chuàng)精品工程。