工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

中鐵四局二公司杭長四分部掀起攻征拆保架梁“大干180天”勞動競賽活動

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

在全面落實二公司“兩會”精神鼓舞下,二公司杭長四分部按照上級指示精神,為確保杭長鐵路正線按期鋪通的施工要求,結(jié)合目前分部施工實際情況,面對近3個億施工任務(wù)全面掀起了攻征拆保架梁“大干180天”(3月25日—9月30日)施工會戰(zhàn)高潮,確保全面完成各項施工任務(wù)。

為認真落實施工計劃,確保杭長鐵路正線按時鋪通,一是利用點名會、交班會層層動員,講形勢擺任務(wù),不斷提升員工的危機感、緊迫感和責任感,積極營造大干氛圍;二是實行領(lǐng)導掛牌、分工負責、分片督辦,實行班子成員、技術(shù)人員、安質(zhì)人員24小時輪流值班,緊盯現(xiàn)場,解決施工生產(chǎn)中遇到的實際問題;三是制定了旬計劃、節(jié)點工期獎勵辦法;四是加大外協(xié)隊伍安全培訓,使所有在施工生產(chǎn)一線崗位上工作的員工都能熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,都能掌握安全生產(chǎn)技術(shù)技能。從而實現(xiàn)從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”直至“我會安全”的素質(zhì)提高,每天對有安全風險的重點部位進行督查,采取多項措施保安全;五是明確和落實工程質(zhì)量責任人,實行工程質(zhì)量負責制,有效防止了因搶時間、搶工期而忽視工程質(zhì)量,同時加大管理力度,打造項目亮點工程;六是成立了“黨員、青年突擊隊”,在黨團員中開展了以“愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、技術(shù)領(lǐng)先、安全質(zhì)量”為主題的“大干180天,向二公司黨代會獻禮”活動。

自大干以來,分部全體員工風雨無阻在保證安全和質(zhì)量的前提下,爭分奪秒搶工期、趕進度,不辭勞苦出成績,各項施工節(jié)點目標進展迅速:環(huán)城西路東側(cè)完成8節(jié)基礎(chǔ)砼澆筑,4節(jié)底板砼澆筑,西側(cè)6節(jié)基礎(chǔ)砼澆筑,2節(jié)底板砼澆筑,路基工程完成:3.5萬方;橋梁工程完成:鉆孔樁90根,承臺11個,墩臺身11個。

發(fā)布:2007-07-17 09:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件