工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)廈深鐵路掀起剩余工程攻堅(jiān)戰(zhàn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

今年的深圳和惠州地區(qū),雨季來的特別早,一進(jìn)入4月,天就如同漏了一般,整天下個(gè)不停。連日來,我們?cè)谥袊?guó)鐵建十七局集團(tuán)廈深鐵路工地看到,員工們?yōu)榇_保按期鋪軌,冒雨掀起剩余工程施工攻堅(jiān)戰(zhàn):路基上,員工們?cè)谶M(jìn)行骨架護(hù)坡和片石擋土墻砌筑;大橋上,員工們?cè)谶M(jìn)行橋欄桿、電纜槽安裝;站場(chǎng)上,員工們?cè)谶M(jìn)行高架橋箱梁混凝土澆注……到處都是一派大干快上的施工景象。

廈深鐵路,全長(zhǎng)502公里,是國(guó)家《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》“四縱四橫”的重要組成部分。它建成后,直接拉近了海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)與珠江三角洲地區(qū)的聯(lián)系,屆時(shí)乘火車從廈門到深圳不到3小時(shí)。

中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)擔(dān)負(fù)著廈深鐵路(廣東段)第6標(biāo)、11標(biāo)和站后房建4標(biāo)施工任務(wù)。主要工程量有:正線鐵路66公里,路基和站場(chǎng)土石方777.3萬立方米,橋梁25座共31249延米,隧道13座共8450延米,車站2座,房建9992.7平方米;另外還有制梁、架梁、燃?xì)夤艿篮透邏弘娏€遷改等。鐵路沿線城鎮(zhèn)、工廠密集,征地拆遷量大,施工干擾大,特殊結(jié)構(gòu)物多,是全線施工條件最為艱難的標(biāo)段之一。

十七局集團(tuán)上下對(duì)廈深鐵路建設(shè)十分重視,要人給人,要物給物,全力支持,派出旗下精銳的第二、第四、電氣化、建筑工程公司參建。在施工最緊張、最艱難的時(shí)刻,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記段東明、總經(jīng)理盧朋和各參建公司領(lǐng)導(dǎo),先后深入工地現(xiàn)場(chǎng)辦公,幫助項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工方案,為工程和員工排憂解難,極大地鼓舞員工們的干勁,促進(jìn)了工程進(jìn)度。

擔(dān)負(fù)廈深鐵路11標(biāo)段大門埠和惠陽(yáng)特大橋施工的二公司參建員工,在橋墩基礎(chǔ)施工中,針對(duì)巖溶地質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),先后攻克多個(gè)地下溶洞,使大橋主體工程提前完工。擔(dān)負(fù)電力遷改的電氣化公司項(xiàng)目員工,不怕艱難,積極協(xié)調(diào),三個(gè)月內(nèi)遷改標(biāo)段管區(qū)內(nèi)18座高壓線鐵塔,為后續(xù)工程施工贏得了時(shí)間。

十七局集團(tuán)承建的廣東段11標(biāo)段屬于第三期招標(biāo)工程,整整比一期工程晚開工一年。特別是他們承建的深圳新城站,由于設(shè)計(jì)變更和征地拆遷艱難,又比三期招標(biāo)工程晚開工一年時(shí)間。但業(yè)主關(guān)死工期后門,要求與全線同步完工。

具有“祖國(guó)高速鐵路建設(shè)開路先鋒”稱號(hào)、以敢打硬仗、惡仗而著稱的中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)講政治、顧大局。在深圳新城站施工動(dòng)員會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼廈深鐵路項(xiàng)目指揮長(zhǎng)李春道,帶領(lǐng)全體參建員工立下軍令狀:看重責(zé)任,不辱使命,就是脫三層皮,掉十斤肉,也一定要按期完成所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù),確保順利鋪軌。

擔(dān)負(fù)深圳新城站施工主攻任務(wù)的四公司員工,不斷優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),多開工作面,實(shí)行24小時(shí)人機(jī)不停連續(xù)施工。同時(shí),他們逐級(jí)落實(shí)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)責(zé)任制,把每項(xiàng)分部工程完工時(shí)間,細(xì)化到天、甚至小時(shí),提前完成者獎(jiǎng),延誤工期者罰,極大地調(diào)動(dòng)了員工的施工積極性和創(chuàng)造性。高架橋箱梁混凝土澆注施工,經(jīng)過技術(shù)攻關(guān),密切工序銜接,由最初10澆注1片,現(xiàn)在提升到每天可澆注4片,大大加快了施工進(jìn)度。

當(dāng)前,深圳地區(qū)已全面進(jìn)入雨季。我們?cè)谏钲谛鲁钦靖呒軜蚬さ噩F(xiàn)場(chǎng)看到,員工們突擊施工,整天風(fēng)里來、雨里去,一個(gè)個(gè)渾身上下弄得如同泥人一般。但沒有一個(gè)人叫苦、叫累,更沒有一個(gè)人退卻。施工人員有時(shí)倒不過班來,有的員工一人頂兩班,甚至連軸轉(zhuǎn),那種為祖國(guó)鐵路建設(shè)事業(yè)吃苦奉獻(xiàn)的精神,令人感動(dòng)、令人起敬。

與員工們座談,他們說,此刻,大家的心里只有一個(gè)愿望,那就是:“廈深鐵路早一天通車,就為全面建設(shè)小康社會(huì),早日實(shí)現(xiàn)習(xí)近平總書記提出的‘中國(guó)夢(mèng)’,多做了一份貢獻(xiàn)。”

參建員工樹立鐵路建設(shè)新理念,認(rèn)真按照質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”的要求,精心組織,精心施工,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量監(jiān)控,做到修一米鐵路,保一米質(zhì)量。他們所完工的分項(xiàng)工程,一次性質(zhì)量驗(yàn)收,全部達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),在全線組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)比中多次名列前茅。

目前,十七局集團(tuán)承建的廈深鐵路廣東段第6標(biāo),已全面進(jìn)入收尾施工;第11標(biāo),橋梁和隧道主體工程已全面完成,進(jìn)入配套施工,深圳新城站高架橋進(jìn)入最后的攻堅(jiān)階段;站后4標(biāo)深圳新城站和平湖南站房建工程,正在緊鑼密鼓有序展開。

確保按期鋪軌和年底通車,中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)廈深鐵路項(xiàng)目員工已勝券在握。

發(fā)布:2007-07-17 09:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件