中鐵十五局一公司洛三10標“三化”建設助推施工生產

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中國鐵建中鐵十五局一公司洛三10標項目黨支部在基層黨組織晉位升級工作中，以各項黨建工作標準和集團公司基層黨支部建設考核標準為標桿，緊盯業(yè)主要求的黨員示范工程目標，查找差距、制定方案、對標實踐、評定提高，積極推進黨建工作的“三化”（標準化、片區(qū)化、品牌化）建設，有力促進了基層黨組織晉位升級工作。

以“標準化”規(guī)范黨建工作。項目黨支部成立領導小組，明確分工，層層落實責任，實現(xiàn)組織領導標準化；成立黨員活動室，訂閱報紙和購買了一些書籍，制訂“三會一課”、周日晚上學習、黨務公開等各項黨建工作制度，重要制度上墻，年初制訂下發(fā)黨建工作計劃，做到全年有計劃、半年有考核、季度有點評、月度有通報，實現(xiàn)黨建工作陣地建設標準化；按照上級黨組織要求，積極開展規(guī)定活動，同時圍繞施工生產，不斷創(chuàng)新自選動作，實現(xiàn)了黨建工作內容標準化。一年以來，項目部黨支部開展了“黨員先鋒號工程、五比五創(chuàng)、安康杯、大干100天全力保節(jié)點、成本控制點滴做起、安全工作關乎你我他”等形式多樣、豐富多彩的黨建活動，在技術攻關、安全監(jiān)督、進度把控和項目維穩(wěn)工作中形成黨員骨干帶頭，群眾參與的良好局面，管段內的隧道施工、高墩作業(yè)和工程資料管理被樹為典型，多次接受河南省項目建設單位的觀摩。河南省高速公路有限公司黨委副書記、紀委書記范文圣以及河南省弘陽高速公路有限公司黨委書記王中平曾多次到該項目檢查指導黨建工作，并給予了充分肯定。

以“片區(qū)化”提升黨建工作水平。在施工區(qū)，項目部黨支部組織黨員在青石嶺隧道、后溝大橋空心薄壁高墩、多種角度預制箱梁等卡脖子工程、重點工程中設立黨員紅旗責任區(qū)，組織黨員進行攻關，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，從而帶動了職工群眾的積極性，促進了施工生產。在生活區(qū)，組織了以辦公室、食堂等人員組成的后勤保障區(qū)，配齊辦公、空調、淋浴設備，使職工工作生活舒心；配齊食堂設備，改善就餐環(huán)境，制訂食堂日常菜譜，聘請優(yōu)秀廚師，提高飯菜質量，確保員工吃的放心、吃的滿意。另外，在節(jié)假日改善伙食，集體給員工過生日，為加班的職工隨時備上飯菜，夏天為職工送清涼，冬天為職工發(fā)放厚棉襖，使職工感受到家庭般的溫暖。舒適衛(wèi)生的辦公食宿環(huán)境得到了廣大職工的一致好評，促進了職工的工作干勁和工作熱情，有效地推動了施工生產。

以“品牌化”助推黨建工作。圍繞創(chuàng)建“黨員示范工程”活動目標，全面打造品牌。組織每一位黨員對標優(yōu)秀共產黨員，結合自身工作實際，亮身份、亮承諾，并積極兌現(xiàn)諾言，打造服務大局的品牌；按照公司“強管理”、“重品德”與“要業(yè)績”的原則，項目部在搞好導師帶徒的同時，積極為優(yōu)秀人才搭建平臺，幫助實現(xiàn)工作和生活上的創(chuàng)新，落實人才激勵機制，打造夯實基礎的品牌；落實黨建工作責任制，黨支部書記親自抓，其他委員和相關負責人具體抓，一級抓一級，逐項抓落實，并以創(chuàng)建“五好”黨支部、服務施工生產為目標，要求黨員干部責任上肩、轉變服務觀念，實現(xiàn)項目資源的優(yōu)化配置，打造落實責任的品牌；建立黨務公開制度，將職工群眾關心的工資、員工提撥等熱點、難點和焦點問題作為黨務公開的重點，通過文件、會議、宣傳欄等方式公開，堅持黨內民主評議黨員，切實保障黨員的選舉權、知情權、參與權、監(jiān)督權。加強重要崗位人員廉潔從業(yè)教育，增強黨支部工作透明度，讓管理透明化，激發(fā)項目員工的主人翁意識，力爭做到“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”，打造改進作風的品牌。

通過這些舉措，項目部黨建工作取得了可喜的成績，工程質量、安全、進度實現(xiàn)有序可控，一直排在全線前列，一批優(yōu)秀黨員干部職工脫穎而出。2013年4月，項目部獲建設單位黨委“優(yōu)秀黨支部”和“優(yōu)秀青年突擊隊”榮譽稱號，4名員工、2名勞務工人分別獲建設單位黨委“優(yōu)秀總工程師”、“先進工作者”和“優(yōu)秀農民工”榮譽稱號，項目經理先永剛獲河南省重點項目建設“先進個人”榮譽稱號。5月15日，集團公司黨委秘書長郭瑞民、組織部副部長劉旭旺、高級工程師雷雪英對項目黨建工作進行檢查，給予了較高評價。