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中鐵四局二公司——建立施工臺帳 理順項目生產(chǎn)

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中鐵四局二公司在張?zhí)畦F路項目施工中，針對工程施工情況和項目工期要求，建立施工管理臺帳，詳細記錄每一個作業(yè)班組的施工情況，并組織生產(chǎn)人員和技術(shù)人員認真分析施工原因，對不足之處加以改正，從而有效提高了施工進度。

4月份以來，為實現(xiàn)10月份珠嶺隧道貫通的目標，針對剩余工程量還相當大的原因，承擔隧道施工任務(wù)的二公司為準確掌握隧道各工序施工情況，加快施工進度，他們及時建立了施工管理臺帳，對隧道掘進、初期支護、仰拱開挖，仰拱灌注、二次襯砌等工序，從工序的作業(yè)起始時間、人員數(shù)量、質(zhì)量情況等逐一進行記錄，然后從理論作業(yè)時間與實際操作時間進行比對，找出制約生產(chǎn)進度的不足，再加以改正。他們針對開挖班組用時較長的情況，及時增加了開挖人員和鉆孔機，保證每一循環(huán)時間，控制在規(guī)定時間之內(nèi)。又對工序銜接時間不順暢情況，規(guī)定每一個班組作業(yè)時間，提前10分鐘到現(xiàn)場，使上一道工序作業(yè)完成了，下道工序就開始施工，不留任何一點空閑時間；針對外棄碴時間較長，他們及時增加了運輸車輛，采取發(fā)票記錄單機數(shù)量的辦法，滿足了運輸?shù)男枰?/p>

通過改進施工方法，增加施工機械，增強員工責任意思，二公司在珠嶺隧道施工中，截到5月份，單口單工作面連續(xù)3個月實現(xiàn)百米成洞；后杖子隧道總成洞米也超過了400米。施工進度處于上升階段，受到北京鐵路局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

發(fā)布：2007-07-17 09:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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