中鐵二局“大戰(zhàn)120天”打響昆明地鐵施工攻堅(jiān)戰(zhàn)

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日前，中鐵二局電務(wù)公司昆明地鐵機(jī)電安裝項(xiàng)目部根據(jù)昆明地鐵公司2013年10月23日前完成通風(fēng)系統(tǒng)及給排水設(shè)備的安裝調(diào)試、10月30日前完成設(shè)備區(qū)裝修、2013年10月20日前完成動(dòng)力照明系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試節(jié)點(diǎn)工期要求，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展“大戰(zhàn)120天確保10.30”建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，由此打響了昆明地鐵首期北段機(jī)電安裝1標(biāo)施工攻堅(jiān)戰(zhàn)。

項(xiàng)目部為保證勞動(dòng)競(jìng)賽從安全、質(zhì)量、進(jìn)度上都取得效果，采取了一是建組織、明責(zé)任，加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部于前段時(shí)間組織召開(kāi)了掀起施工高潮“大戰(zhàn)120天確保10.30”的勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，結(jié)合施工實(shí)際，成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了立功勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案；明確了開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想，勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)及要求；建立責(zé)任機(jī)制，按照業(yè)主對(duì)工期的要求，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門實(shí)行責(zé)任目標(biāo)并制定了近期工作任務(wù)，每項(xiàng)工作都劃定落實(shí)責(zé)任人。

為了增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的能動(dòng)性，項(xiàng)目部從抓職工隊(duì)伍的教育入手，講該工程的重要性，緊迫性，教育廣大參建人員顧大局；講工作責(zé)任感，號(hào)召黨員干部在完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)中起模范帶頭作用。二是定目標(biāo)、抓管理，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的關(guān)鍵是目標(biāo)明確，組織管理要到位。按照業(yè)主的要求和項(xiàng)目確定的施工計(jì)劃，項(xiàng)目部把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的總體目標(biāo)設(shè)定為：控制整體工程進(jìn)度，重點(diǎn)突破節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，杜絕安全事故發(fā)生，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格成本管理，滿足業(yè)主要求。三是建制度、抓落實(shí)，推動(dòng)施工生產(chǎn)進(jìn)度。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的根本目的是促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成?；顒?dòng)一開(kāi)始，在明確競(jìng)賽內(nèi)容、活動(dòng)方法的同時(shí)，項(xiàng)目部就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，先后制定了各項(xiàng)管理辦法，確定了保證措施。

在施工生產(chǎn)中抓好六個(gè)方面的工作：1、根據(jù)施工要求，科學(xué)調(diào)整項(xiàng)目工程工期，不斷優(yōu)化施工方案。并將總工期分解到月，細(xì)化到工天和班組。2、實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制，劃定責(zé)任區(qū)域，明確工作任務(wù)，規(guī)定完成任務(wù)時(shí)限和獎(jiǎng)懲制度。3、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理，規(guī)定勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目部組織的周例會(huì)，指定工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員把好每道工序技術(shù)質(zhì)量關(guān)，做好施工記錄，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。4、規(guī)定各部門根據(jù)項(xiàng)目部的總體部署，做到早謀劃、早準(zhǔn)備。為施工生產(chǎn)做好保障。5、加強(qiáng)安全監(jiān)督教育，安全部門除做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序的安全監(jiān)察外，對(duì)新上場(chǎng)的勞務(wù)工堅(jiān)持進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。6月份，結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，項(xiàng)目部制作了宣傳標(biāo)語(yǔ)，組織全體員工上好安全教育課。項(xiàng)目部制度了活動(dòng)方案，組織質(zhì)量技術(shù)人員協(xié)同監(jiān)理對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)堅(jiān)持日、周、旬、月檢制度，工程質(zhì)量得到了保障。6、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽中明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成任務(wù)的勞務(wù)隊(duì)伍和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)劃每月評(píng)選勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，從而提高了員工的責(zé)任感和工作主動(dòng)性，為施工生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。