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中鐵六局呼和鐵建公司藍多項目部“兩個突出”確保工程有序推進

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時間過半,任務過半,呼和鐵建公司藍多項目部實施突出安全、突出節(jié)點“兩個突出”,確保施工的整體推進,并取得實效。

突出安全。項目部自年內(nèi)三月進場后,根據(jù)每個人的工作崗位和工作范圍,著力把提高施工人員研判重大安全風險能力,作為卡控安全生產(chǎn)的重點,以上崗人員履職守責的自覺性和應具備的職業(yè)技能素質(zhì)為核心,強化崗前崗位培訓教育,并根據(jù)個人崗位性質(zhì)和其所負責施工的管轄及安全規(guī)范操作的技能要求,制做成胸卡,以此來約束和規(guī)范現(xiàn)場操作人員的工作行為。與此同時,項目部還通過每日的安全巡查,對所存在的安全問題隱患和“兩違”行為,進行監(jiān)督檢查,理清產(chǎn)生問題的原因和潛在誘發(fā)因素,有效地控制各類安全風險。

突出節(jié)點。因區(qū)域氣候所限,該地區(qū)年有效施工期只有六個月,項目部針對氣候特性和剩余工程量,按照年內(nèi)項目貫通目標的主要節(jié)點工期,從單位工程量、計劃施工時間、完成時間、所需的人機配備、主要負責人、存在問題、解決方案等,一一列出明細,每周進行一次計劃落實對比,發(fā)現(xiàn)滯后現(xiàn)象,及時增補人力物力,保障其它單項節(jié)點工期得以落實。項目部還不斷加強與當?shù)卣?、業(yè)主單位、設計單位、設備管理單位、監(jiān)理等相關單位的溝通聯(lián)系,確保施工的有序推進。

目前,藍多項目部已形成保安全、促進度的良好氛圍和大干局面,各單項節(jié)點工程均有序推進,先后完成了小河子河特大橋、跨既有線藍多鐵路大橋、跨舊304省道中橋、正藍旗電廠水管路中橋架梁等施工任務,均得到甲方高度稱贊。

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發(fā)布:2007-07-16 10:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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