中國(guó)涂料行業(yè)與美國(guó)相比的五大差距

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   （一）人才方面的差距

   1、缺乏全球經(jīng)營(yíng)理念、集團(tuán)管理思路、金融外貿(mào)思想、上下游一體化營(yíng)銷模式、走出去引進(jìn)來等綜合素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才。涂料行業(yè)以民營(yíng)性質(zhì)的中小企業(yè)為主，企業(yè)擁有者和管理者文化水平普遍偏低，大多數(shù)企業(yè)有市場(chǎng)地域性、產(chǎn)品單一性的弱勢(shì)，很少有企業(yè)到國(guó)外建廠經(jīng)營(yíng)。

   2、缺乏持續(xù)穩(wěn)定的、素質(zhì)很高的、致力于新產(chǎn)品新工藝開發(fā)的技術(shù)人才。由于基礎(chǔ)設(shè)施、科研經(jīng)費(fèi)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的缺乏，產(chǎn)品開發(fā)大多處于低水平階段，技術(shù)人員常常做些原材料替代、節(jié)代的試驗(yàn)，創(chuàng)新成分較少。就外資涂料企業(yè)與民族涂料企業(yè)而言，外資企業(yè)有良好的薪資和福利待遇，有獲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，這些都是民族涂料企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢(shì)，而這又是吸引人才的最重要的兩點(diǎn)?，F(xiàn)在中國(guó)很多中小涂料企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的形勢(shì)是，一方面無法招攬需要的人才，另一方面自己辛辛苦苦培養(yǎng)的人才還面臨隨時(shí)被挖走的壓力。行業(yè)專家斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，除老一代有些知名的技術(shù)專家外，中青年一代技術(shù)專家?guī)缀鯖]有全國(guó)公認(rèn)的本專業(yè)領(lǐng)頭羊。   

   3、缺乏一支理論和實(shí)踐水平都很高的涂料專業(yè)師資隊(duì)伍。現(xiàn)在的中國(guó)還沒有真正意義上的涂料高校和涂料專業(yè)，因而就形成不了一支正規(guī)化的涂料專業(yè)老師隊(duì)伍，涂料行業(yè)專家都是游擊性地為企業(yè)、為行業(yè)、為政府服務(wù)。沒有規(guī)范的教育體系，涂料教育形成不了系統(tǒng)的理論，對(duì)涂料行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)大多依靠"師傅傳授徒弟"的模式，技術(shù)人員科研水平的提高大多靠自己的摸索和自身的天分。技術(shù)和配方的傳承性和系統(tǒng)性不足。

   4、涂料行業(yè)普遍缺乏高素質(zhì)的生產(chǎn)能手和后期熟練的施工隊(duì)伍。生產(chǎn)中制漆調(diào)色人員、分析檢測(cè)人員嚴(yán)重缺乏，或者水平良莠不齊，專業(yè)程度不夠。后期施工多以民工為主，現(xiàn)場(chǎng)缺乏涂料監(jiān)理和專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)。涂裝缺陷往往不是由于涂料質(zhì)量造成，而是產(chǎn)生于施工手法和涂裝的不專業(yè)。

   （二）企業(yè)規(guī)模和財(cái)力方面的差距

   1、企業(yè)規(guī)模小。上個(gè)世紀(jì)90年代以前，國(guó)內(nèi)部分民營(yíng)企業(yè)憑借靈活的經(jīng)營(yíng)方式、頗具特色的產(chǎn)品和特殊的地理優(yōu)勢(shì)，為自己贏得了涂料市場(chǎng)的一席之地，但相當(dāng)多的企業(yè)還是作坊式生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模小，市場(chǎng)營(yíng)銷更顯散兵游勇，談不上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，且產(chǎn)品多集中在中低檔市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)量在5000噸以上的涂料企業(yè)不足10%，根本談不上規(guī)模效應(yīng)。

   2、產(chǎn)業(yè)集中度不高。2011年，中國(guó)涂料生產(chǎn)總量已近1079.5萬噸，居世界第一位，但生產(chǎn)企業(yè)有上萬家之多，而美國(guó)只有400多家，日本是世界第3大涂料生產(chǎn)國(guó)，總產(chǎn)量200萬噸，生產(chǎn)企業(yè)只有167家。從全球市場(chǎng)份額來看，世界排名前50位的公司產(chǎn)量占世界涂料總產(chǎn)量的80%，而中國(guó)目前只有1家涂料企業(yè)進(jìn)入全球涂料50強(qiáng)。嘉寶莉2011年是首次進(jìn)入全球涂料50強(qiáng)排行榜，這也是繼我國(guó)臺(tái)灣永記造漆2005年進(jìn)入該排行榜后，我國(guó)內(nèi)地涂料企業(yè)歷史上首次進(jìn)入全球涂料50強(qiáng)之列。

   3、缺乏與大集團(tuán)、大品牌競(jìng)爭(zhēng)的能力和同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。從全球涂料企業(yè)成長(zhǎng)的特征來看，世界上大多數(shù)全球性的涂料企業(yè)幾乎都是依托本土市場(chǎng)發(fā)展起來的。但中國(guó)的民族涂料企業(yè)，上世紀(jì)90年代初就處于與AKZO-NOBEL、PPG、立邦、ICI等企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，沒有依托本土市場(chǎng)獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)，而是從一開始就處在不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)中，在夾縫中艱難成長(zhǎng)。

   4、大多數(shù)企業(yè)處于資本積累階段。涂料行業(yè)經(jīng)過改革開放近30年的發(fā)展，兼并重組、融資上市在民族企業(yè)中占的比例很少，因?yàn)榇蠖鄶?shù)民族企業(yè)正致力于混亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身的調(diào)整，沒有富余資本和有效的管理團(tuán)隊(duì)兼并其它企業(yè)。倒是時(shí)常有外資企業(yè)收購民族品牌的事例發(fā)生，如VALSPAR收購華潤(rùn)80%的股份。涂料行業(yè)上市的企業(yè)很少，上市后經(jīng)營(yíng)成功的事例也不多。

   （三）技術(shù)方面的差距

   1、工業(yè)涂料產(chǎn)品方面的差距尤為突出。由于起點(diǎn)、原材料、專業(yè)技術(shù)人員的原因，建筑涂料和國(guó)外的差距相對(duì)較小，工業(yè)涂料特別是汽車涂料和船舶涂料差距很大。國(guó)內(nèi)的轎車工業(yè)都是用的洋品牌汽車涂料，國(guó)內(nèi)的遠(yuǎn)洋船舶無一例外地涂飾非民族品牌涂料。國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)的更新、產(chǎn)品的配套、客戶的認(rèn)證、市場(chǎng)的認(rèn)知等都需要相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)發(fā)展期，才能與國(guó)外企業(yè)抗?fàn)帯?/p>

   2、我國(guó)涂裝前處理（特別是汽車涂裝）處于原始階段，以模仿和走低端技術(shù)為主。前處理是確保產(chǎn)品涂裝質(zhì)量的關(guān)鍵工序。如，國(guó)內(nèi)脫脂采用粉狀堿性和表面活性劑組成的含有磷的多組分脫脂劑；熱軋板材涂裝前采用酸洗液或再加入表面活性劑,達(dá)到去油除銹二合一的目的；中低溫的磷化采用鋅錳或鎳鋅二元鹽和鋅、錳、鎳或鈷三元鋅鹽磷化劑，其促進(jìn)劑多為亞硝酸鹽，磷化后的鈍化采用鉻鈍化，在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生有害氣體，污染環(huán)境。以上是國(guó)外大公司上世紀(jì)90年代以前的產(chǎn)品和涂裝模式，然而國(guó)外汽車行業(yè)已采用生物降解型的表面活性劑以及不含磷、氮的脫脂劑，禁止使用鉻鈍化。

   3、我國(guó)環(huán)保友好型涂料產(chǎn)品使用面不廣，發(fā)展滯后于歐美國(guó)家較多。除建筑涂料外，歐美水性涂料、粉末涂料、高固體分涂料、紫外光固化涂料使用領(lǐng)域和使用比例遠(yuǎn)高于中國(guó)。如，有報(bào)道德國(guó)汽車底涂100%水性化，中涂70%水性化，面漆60%水性化，罩光漆也部分使用水性涂料；而我國(guó)面漆水性化程度很低，只是剛剛建成幾條試用線，罩光清漆基本以溶劑型為主。

   4、涂裝設(shè)備發(fā)展落后，涂裝工藝更新滯后，沒有對(duì)涂料的施工技術(shù)進(jìn)行專門地研究。80年初期，涂裝工藝以高耗的手工空氣噴涂為主（約占50%～55%），90年代中期，逐漸過度到靜電噴涂、粉末噴涂、電泳涂裝、高壓無氣噴涂等技術(shù)；干燥固化工藝以電為主逐步轉(zhuǎn)向電、油、天然氣、煤粉等多種能源結(jié)構(gòu)，熱風(fēng)干燥（固化）、高紅外快速固化等技術(shù)的推廣應(yīng)用，降低了能耗；復(fù)式控制電器、機(jī)械手等技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高了安全可靠性。目前我國(guó)涂裝設(shè)備的制造和使用以及涂裝工藝仍處在先進(jìn)與落后并存的時(shí)期，手工刷漆手工除銹、空氣噴涂、自然干燥等仍占有一定比例，特別在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體企業(yè)還占有相當(dāng)比例。另外，由于涂料市場(chǎng)的不規(guī)范，存在短期行為，對(duì)涂裝質(zhì)量不夠重視，無法做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，挫傷了一部分施工企業(yè)對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)和設(shè)備的投資。

   5、技術(shù)的創(chuàng)新體系，包括技術(shù)創(chuàng)新的扶植政策不健全。涂料行業(yè)基礎(chǔ)材料，特別是樹脂等基礎(chǔ)原材料的研究差距很大，基本停留在模仿、引進(jìn)和跟隨階段，革命性、前瞻性的產(chǎn)品和原材料很少。涂料行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步大多建立在國(guó)外原材料更新?lián)Q代和品質(zhì)提升的基礎(chǔ)之上的，并滯后于國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展。

   （四）經(jīng)營(yíng)模式和思想觀念的差距

   1、小本經(jīng)營(yíng)和地域營(yíng)銷模式，缺乏和壟斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著消費(fèi)者和國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)心，國(guó)際涂料行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)投入不斷增加，而世界涂料市場(chǎng)的日趨飽和導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。這些原因?qū)е聡?guó)際涂料企業(yè)為達(dá)到全球合理化經(jīng)營(yíng)目的，不斷進(jìn)行全球范圍內(nèi)的收購兼并與合作合資，形成市場(chǎng)一體化的規(guī)模效應(yīng)，并通過一定程度的壟斷來提高競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)絕大多數(shù)還停留在家族管理模式，走不出去，沒有能力守住市場(chǎng)，只能等自己的市場(chǎng)慢慢被人瓜分。

   2、經(jīng)營(yíng)觀念陳舊，墨守成規(guī)，不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向仍停留在市場(chǎng)需求導(dǎo)向階段，而沒有向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向方面轉(zhuǎn)變，只看到了市場(chǎng)需求，而沒有看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更沒有冷靜地分析自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì)。企業(yè)只要看到新的市場(chǎng)需求就不顧自身?xiàng)l件和客觀環(huán)境而一哄而起進(jìn)入涂料業(yè)，從而造成了目前我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致中國(guó)涂料企業(yè)數(shù)量眾多(近10000家)但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)。與之不同的是，外國(guó)公司在進(jìn)人中國(guó)后的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向始終是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，其定價(jià)策略、銷售策略、廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)購并策略等都是服從競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的。 、

   3、品牌意識(shí)淡薄，品牌管理落后。長(zhǎng)期以來，國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)品牌的經(jīng)營(yíng)與管理方式存在著很大的問題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)涂料企業(yè)以價(jià)格戰(zhàn)為先，不注重品牌的成長(zhǎng)與保護(hù)，更談不上對(duì)品牌的開發(fā)利用。有些企業(yè)雖然規(guī)模不大，卻有10多個(gè)品牌，眾多的品牌導(dǎo)致資源分散和培育主導(dǎo)品牌的成本與難度進(jìn)一步加大。

   4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)多為短期行為，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。我國(guó)涂料企業(yè)大都存在著經(jīng)營(yíng)行為短期化的問題，人才、技術(shù)、市場(chǎng)投入等經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也就必然以短期利潤(rùn)為中心，而跨國(guó)公司都以追求長(zhǎng)期的利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，不惜在短期內(nèi)虧損，采取先獲得最大的市場(chǎng)占有率，而后獲得長(zhǎng)期的壟斷性利潤(rùn)的策略。

   5、盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不清。發(fā)展初具規(guī)模的涂料企業(yè)為了獲得更大的發(fā)展，紛紛走上多元化的歧路。眾所周知，一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展取決于是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成同企業(yè)所從事的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有密切的關(guān)系，一個(gè)實(shí)力并不十分強(qiáng)大的企業(yè)，要在多個(gè)領(lǐng)域中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是極其困難的。所以，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，將主要精力集中于最熟悉、最具經(jīng)驗(yàn)的涂料行業(yè)及某幾個(gè)重點(diǎn)涂料產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)外許多涂料大企業(yè)走向成功的必由之路。

   （五）政策法規(guī)方面的差距

   1、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等制定的主體較多，行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展受限。政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)出自于多個(gè)政府部門，出自于各級(jí)政府部門；政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有的是針對(duì)企業(yè)、有的是針對(duì)行業(yè)；行業(yè)組織和專業(yè)協(xié)會(huì)熟悉本行業(yè)的情況和產(chǎn)品特性，但對(duì)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)較少。所以，政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)低，缺乏廣泛的行業(yè)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)，缺乏科學(xué)性和可操作性。

   2、國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)安全、環(huán)保法令滯后，防護(hù)水平不高。與先進(jìn)國(guó)家比較，我國(guó)涂料行業(yè)防護(hù)水平整體不高，立法與執(zhí)法力度不夠。由于至今尚未開展涂料安全檢驗(yàn)工作，不能有效的進(jìn)行監(jiān)督，以至于新投產(chǎn)涂料生產(chǎn)線（包括引進(jìn)項(xiàng)目）仍然遺留了不少安全隱患。先進(jìn)國(guó)家均制定有完善的法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，如，國(guó)際涂料和印刷油墨協(xié)會(huì)制定了"涂料關(guān)注計(jì)劃"，承諾要不斷地改進(jìn)安全、健康和環(huán)境問題；歐洲涂料、油墨、美術(shù)顏料生產(chǎn)商協(xié)會(huì)聯(lián)盟（CEPE）制定了"管理實(shí)施規(guī)范"，促成歐洲經(jīng)合組織討論鉛對(duì)男性生殖影響及控制鉛的問題，制訂涂料中的呼吸性粉塵與溶劑蒸汽的最高允許濃度等。中國(guó)在這方面存在很大差距。   

   通過以上分析，使我們看到了自己的差距和不足。今后，我們須從以上幾個(gè)方面加以努力和改進(jìn)，逐步縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，迎頭趕上!

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