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2015年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)資料:進(jìn)度控制的概念
進(jìn)度控制的概念
是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施,然后在進(jìn)度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。
建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用,建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。
進(jìn)度控制是動態(tài)的,進(jìn)度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理,在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查,并將實際狀況與計劃安排進(jìn)行對比,在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,通過采取措施,使之能正常實施。如果采取措施后不能維持原計劃,則需要對原進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整或修正,再按新的進(jìn)度計劃實施。
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